ڈی ایف ایم ( ڈی ایف ایم ) کی منصوبہ بندی میں مصنوعات کی تیاری کرنا شامل ہے تاکہ پیداوار کو آسان بنایا جائے، اخراجات کم کرے اور بہتری کی شرح میں بہتری آئے۔ DFM کے دو سنگین پہلو مادی اخراجات اور تجارتی وقت کو پورا کرنا۔ بجٹ، پراکسی سہولت، پری اور ترقی کے عمل کو بہتر بنانے میں مدد فراہم کرنا۔

مال‌ودولت جمع کرنا

سامان کے اخراج کا تعین پیداوار کے لیے درکار خام مال کی نوعیت اور مقدار سے کیا جاتا ہے۔اس عمل میں مادے کی شناخت، ان کی مقدار اور موجودہ مارکیٹ کی قیمتوں سے ضرب کرنا شامل ہے۔اس حساب سے مجموعی خرچ کا اندازہ لگایا جاتا ہے۔

اِن چیزوں کو استعمال کرنے کے لئے ضروری ہے کہ وہ اپنے اخراجات پورے کریں ۔

وقت کا تعیّن کرنا

اس میں میکنگ ، اسمبلی ، اختتام اور معیارِ تعمیر شامل ہیں ۔

وقت کی اہمیت کو واضح کرنے کیلئے ہمیں تاریخی اعداد ، مشین کے زمانے اور آپریٹنگ تجربہ کے ذریعے کام کرنا چاہئے ۔

آلات اور تکنیکی سامان

  • مواد کی بیل ( بی ایم )
  • وقت کا مطالعہ
  • کاسٹ ڈیٹا بیس
  • سوفٹ ویئر