Crest Chain Project Management (CCPM) ایک طریقہ ہے جس میں منصوبہ بندی کے وقت کو بہتر بنانے پر توجہ دی گئی ہے، اس میں منصوبہ بندی کی تنقیدی زنجیر کو متعارف کروانے کی اہمیت پر زور دیا گیا ہے، جو مجموعی مدت کا تعین کرنے والے منصوبوں کو زیادہ بہتر طریقے سے بہتر بنانے اور زیادہ ترقی دینے کے لیے ادارہ جات فراہم کرتا ہے۔

کریتی چیان پروجیکٹ انتظامیہ کے کورے اصول

دوسری یہ کہ سرمایہ کاری کے وسائل کی اہمیت پر زور دیتے ہوئے یہ بات قابلِ‌غور ہے کہ منصوبہ بندی کے شیڈول کو انفرادی کاموں میں رکاوٹ سے بچانے کے لئے بفروں کے نظریے کو متعارف کرایا جاتا ہے ۔

مشق میں CCPM

جب ایک شخص کو پتہ چلا کہ اُسے کس طرح سے کام کرنے کی ضرورت ہے تو اُس کے لئے بہت سے کام کرنے والے لوگ اُس کی مدد کرنے کے لئے تیار ہوتے ہیں ۔

نقصان‌دہ Chain Project انتظامیہ کے فوائد

یہ کام اہم کاموں پر توجہ مرکوز کرنے ، کثیر‌التعداد اور معاملات میں کمی کرنے اور ان فوائد کو پورا کرنے کے علاوہ مدد فراہم کرنے والی تنظیموں کو بھی وقتاًفوقتاً پورا کرنے اور بجٹ کے اندر رہنے میں مدد فراہم کرتا ہے ۔

  • منصوبہ بندی کا وقت مکمل
  • وسیع وسائل انتظام
  • اہم کاموں پر توجہ مرکوز رکھیں
  • خوشی سے ہاتھ دھونا