صنعتوں اور جدید صنعتوں کی جانب سے روزانہ لاکھوں لوگوں کی محنت اور کام کو جاری رکھنے کیلئے استعمال ہونے والے منصوبوں میں سے شہری اسکی تقسیم کے مطابق شہروں اور شاہراہوں کے نظام کو دوبارہ تعمیر کرنے کے لئے استعمال کِیا جاتا ہے ۔
دفاع اور کام کے مسئلے کو سمجھیں
اسکے علاوہ ، ٹیموں کو اُن بنیادی اداروں کو بھی شامل کرنا چاہئے جن میں عام طور پر کیٹلاگ شامل ہیں :
- ] ڈیزائن غلطیاں اور انصرام:] مکمل ڈرائنگس، باہمی یا غیر متعلقہ تربیتی (sturctoral vs.MP) میں فیلڈز کی اصلاحات کی طرف مائل ہونے کا باعث بنتا ہے۔
- Por community: [1] مالک، ڈیزائنر، عہدیدار اور زیر استعمال افراد کے درمیان مختلف شرائط کی وضاحت کے نتیجے میں مختلف نتائج نکلتے ہیں۔
- [Inad space Research: [Unforeen subsports] حالات، تنازعات یا ماحولیاتی تنازعات قوت سرخائی اشاروں کے درمیان میں شدت اختیار کر لیتی ہے۔
- مٹریال کی خوبی ضلعی: [1] زیریں معیاری کنکریٹ، سٹیل یا جوہری مواد جو مخصوص کارکردگی سے نہیں ملتے ہیں۔
- ورکمانیشن ڈویژن : ناکافی تربیت یا نگرانی میں غلطیوں کو نصب کرنے کا باعث بنتا ہے۔
- settlement کے احکام اور فضائی بہاؤ : لاتعداد ڈیزائن تبدیل کرنے والی تبدیلیاں کئی تجارتی کاموں میں دوبارہ کام کرتی ہیں۔
اِن میں سے ایک خاص منصوبے پر عمل کرنے والی ٹیموں کو مؤثر طریقے سے کام کرنے کی اجازت دیتی ہے ۔
دفاعی اور ری ایکٹر بحالی کے لیے settleies for Defect اور Reconduction -
بات چیت کے لیے ایک کثیر التعداد رسائی درکار ہے جو کہ دن قبل از وقت تعمیر، تعمیر اور بعد کے مواقع پر۔ ذیل میں ایسے ثبوت پائے جاتے ہیں جو کہ بنیادی مالکان اور عہدیداروں کو کام کرنے کی قیادت کرتے ہیں۔
1۔ رُوت پلانے اور ڈیزائن کرنے کا جائزہ لینے کے لیے
پیشگی منصوبہ بندی میں ادائیگیوں کی ادائیگی۔ متعدد-disciplinary ڈیزائن کے تجزیے استعمال کرتے ہیں جیسے کہ ساختی تجزیے اور قدری انجینئری کی تیاری۔
مثال کے طور پر ، فولاد کے برتنوں کے لئے معیاری اتصال غلطفہمیوں کے امکان کو کم کرتا ہے ۔
2۔ اناطولیہ رابطہ اور کولاب میں شمولیت۔
prroject Communication پلانے جو کرداروں کو متعین کرتا ہے، اجلاس کیشن اور ڈیجیٹل سرگرمیوں کے پلیٹ فارمز۔ بادل پر مبنی منصوبہ بندی آلات (مثلاً، پروکوئر، اکوی، اکوی او میدانی مشاہدات) کو مرکزی ڈرائنگس، پر عمل پیرا رکھنے اور اس کے بعد کے مشاہدات کو یقینی بنانے کے لیے روزانہ فعال عمل کو عمل میں لائیں اور نہ رکھیں
[1] Integrated Project Foundary (IPD) یا تک رسائی جہاں تک رسائی، ڈیزائنر اور کمشنر شیئر خطرات اور انعام. یہ انکلریشنل کے مسئلے پر ابتدائی ڈیٹا بیس پر مشتمل تجرباتی تجزیہ۔
3۔ معیارِ ثقل اور اشکور پر قابو پانا۔
[1] پاس ورڈی جانچ پڑتال۔ ایک [Prrojet-constitual Management Plan (QMP) جو ہر تنقیدی عمل کے لیے مخصوص کردہ معیاروں پر مشتمل ہے، جانچ پڑتال اور قبول کرنا ضروری ہے۔ مثال کے طور پر، شکن مقام کو غیر واضح طور پر قابل قبول طور پر کام کرنے کے لیے غیر ضروری تفصیلات، ہوائی مواد اور امتحانات کو بند کرنے کے لیے ضروری ہے۔
استعمال کریں Constical actress کنٹرول (SPC) کلیدی میٹرکس کی نگرانی کے لیے — کل روک ٹوک، ناقابلِ عمل، ناقابلِ عمل قوتِ ثقل کی عدم موجودگی — اور اصلاحی کارروائیوں کو جب وہ تحمل سے آگے بڑھتے ہیں تو یہ ڈیٹا ایکس رسائی حاصل کرنے سے پہلے
۴ : تربیت اور سکیانگ کی ترقی
انسانی غلطی ایک پرائمری وابستگی ہے.
تکنیکی مہارتوں کے علاوہ ٹریننگ ناظرین پر on serviets and communication ایک ایسی ثقافت کو فروغ دینے کے لیے جہاں مزدوروں کو قریبی اور ممکنہ غلطیوں کو بغیر الزام کے آسانی سے رپورٹ کرنے کا احساس ہوتا ہے۔
۵ : اعلیٰ ٹیکنالوجی کی کارکردگی
بی ایم کے علاوہ لیورجی ڈیجیٹل آلات:
- [Digital Jugs:]]]]] ایک حقیقی وقتی طور پر ایک ایسا منصوبہ تخلیق کریں جو سینسر اعداد (مثلاً، درجہ حرارت) کی پیشینگوئی کرتا ہے کہ جہاں غلطیاں نکلتی ہیں، ان کی نگرانی کرنے والی شرائط کو مدنظر رکھ کر کر کر کام کرنے سے بچا جا سکتا ہے۔
- [AI-AI- مقتدرہ ضلع : کمپیوٹر view کو خودکار طور پر ریبریشن کی غلطیاں، گم شدہ بلاکس یا سطح کے ایک ایٹمی آلات کی شناخت کے لیے استعمال کریں. یہ بڑے بڑے بریگیڈ اور سرنگ کے منصوبوں پر زیادہ عام ہے۔
- Foundal field اطلاقیہ : حقیقی وقتی طور پر متعین فہرست تخلیق، فوٹو دستاویزات اور غیر متعلقہ اطلاعات کو اس طرح سے فعال کیا جاتا ہے کہ مسائل کو فوری طور پر لاگو کیا جائے اور حل کے لیے مقرر کیا جائے۔
ٹیکنالوجی صرف کافی نہیں ہے بلکہ محنت کے حساب سے جوہروں سے جوڑا جانا چاہیے جو ڈیٹا پر عمل کرتے ہیں۔ تکنیکی چیمپئن ان آلات کو روزانہ عمل میں لانے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔
6۔ لین تعمیر اور وسٹ ری ایکٹر
تجارتی عمل کو ہر ہفتے مخصوص کاموں کے لیے مخصوص کرنے کے لیے تجارتی عملے کے لیے مخصوص کر کے اس نظام کی رپورٹ استعمال کرتے ہوئے اس نظام کی رپورٹ کو 70% کمی اور دوبارہ استعمال کرتے ہیں۔
استعمال کریں. . [FLT]. [1]. مواد اور معلومات کے بہاؤ کو مد نظر رکھنے کے لیے، بوتل کی ڈسکس کو شناخت کرنے کے لیے جہاں غلطیوں کو متعارف کرایا جاتا ہے. سادہ سے ڈیزائن اور تعمیراتی ٹیموں کے درمیان ہاتھیوں کی پیمائش کرنے کے لیے
7۔ رے کی وجہ Analysis اور Foodback Loops ہیں۔
جب غلطیاں ہو جاتی ہیں تو فعلی رسمی [RCA] ایسے طریقوں کو استعمال کرتے ہوئے استعمال کریں جیسے 5- کیوں یا مچھلیوں کی ہڈی کے خلیات۔ دیر کے سبب ( نظامی) اور فوری وجوہات (ان کے درمیان) تقسیم کرنا پھر اصلاحی عمل عمل کریں جو تنظیم میں دوبارہ رکاوٹ پیدا کرنے سے روکتے ہیں۔
[00] بے روک ٹوک ڈیٹا بیس مستقبل کے پروجیکٹ ٹیموں تک رسائی حاصل کرنا. بہت زیادہ اکثر، پروجیکٹ کے قریب رپورٹوں میں سبق باقی رہتے ہیں جو کبھی نہیں پڑھے جاتے. بلکہ تصاویر اور اصلاحات کے ساتھ ساتھ غلطی کیس کی تلاش میں ایک قابل رسائی بنانا.
معیاروں کی ثقافت کو فروغ دینا
لیڈرشپ اور ٹیموں کے ذریعے حاصل ہونے والے رد عمل سے ہی کامیابی حاصل ہوتی ہے.
- وفاقی عہدے: [حوالہ درکار] مالک اور سینئر مینیجروں کو شیڈول پر فضیلت کا پیش نظر رکھنا چاہیے۔اس کا مطلب ہے کہ پہلے سے تعمیری تجزیے اور معیار کے حامل نکات کے لیے باقاعدہ وقت مختص کرنا ہے۔
- [Data serve:] تمام ٹیموں کے ساتھ شیئر خامی میٹرکز، نہ صرف انتظامیہ۔ مثال کے طور پر ایک ہفتہ وار "مریخ پر" کی قیمت شائع کرتا ہے جو تجارت یا علاقے کے ذریعے غیر منافع بخش قیمتوں کو ظاہر کرتا ہے۔
- Incentive settlection: [1] ٹائی بونی یا معاہدے کی توسیع کو معیاری میٹرکس (پہلی پیداوار، کام کی شرح، ری ایکٹر فیصد، RFI بند وقت) کی بجائے شیڈول میلوں کی جگہ۔
کامیاب انفنٹری تنظیمیں ایک بنیادی اہمیت کا حامل ہیں، شعور کے بعد نہیں بلکہ واشنگٹن اسٹیٹ ڈپارٹمنٹ آف دی ایس آر 520 بریگیڈ کے متبادل منصوبے پر عمل کرتے ہوئے 18% خرچے کو تاریخی اوسط سے کم کرتے ہیں۔
ایک غیر فعال ماحولیاتی فوائد
ادائیگی کثیر التعداد ہے۔ Quantifable فوائد میں شامل ہیں:
- [LLT:0] اخراجات : براہ راست اخراجات کے ساتھ ساتھ اخراجات (سکلر، غیر منافع بخش، دعوے). ایک 1% ایک ڈالر پر دوبارہ کام کرنے میں کمی 5 ایم بچاتی ہے۔
- مختصر شیڈول: کم لاگتوں کا مطلب تیزی سے تکمیل ہے. اسٹوڈیوز میں کم کارکردگی کے ساتھ منصوبے دکھائے گئے کم کارکردگی 15–20% پہلے۔
- [Ennanced تحفظ:] اکثر اوقات ری ایکٹر دباؤ کا شکار ہوتا ہے، حادثے میں اضافہ ہوتا ہے۔
- [Imprefededededededed staff: مالک، رجسٹرار اور عوام کو ادائیگی تنظیم پر اعتماد حاصل ہے. اس سے مستقبل کے منصوبوں کے لیے زیادہ عہدوں اور ہموار منظوری مل سکتی ہے۔
- [Sustainity:] ری ایکٹر اضافی مواد اور توانائی کو جمع کرتا ہے، کاربن کی کمیت کو بڑھا دیتا ہے۔
مثال کے طور پر ، ہیما ٹرمینل ۵ پروجیکٹ نے ایک خاص منصوبہ تیار کرنے کے طریقے اور روکتھام کے طریقے استعمال کئے تاکہ اس سے نیچے ۲ فیصد — صنعتوُکُن نظام — وقت اور بجٹ — کا حصہ — ادا کِیا جا سکے ۔
شروع : ایک پُرکشش رسائی
تنظیموں کو رات بھر ہر چیز سے زیادہ نہ ہونے کی ضرورت ہے۔ایک عملی سڑک پر:
- Baseline موجودہ ضلع اور ری ایکٹر اخراجات : استعمال کریں فیلڈ ڈیٹا، نقل و حمل کے احکامات کو استعمال کریں اور مسئلہ کو درست کرنے کے احکامات تبدیل کریں۔
- [Iden نے اوپر تین ضلعی اقسام [flyncy یا قیمت. settlements.
- Pelot ایک یا دو رن ایک منصوبے پر (مثلاً BIMAT + Day))۔ پیمائش سے قبل اور بعد میں میٹرک کے بعد۔
- ] سکلے کامیابی پائلٹ کے نتائج اور طریقہ کار پر دیگر پروجیکٹ ٹیموں کو تربیت دینے سے حاصل ہوتی ہے۔
- مسلسل بہتری پیدا کرنے آپ کی ادارت کے سالانہ منصوبہ بندی کے چکر میں [1]۔ اپنے QMP پر مبنی سبق کی مدد سے دیکھیے ۔
اس سفر کی رہنمائی کے لیے متعدد وسائل موجود ہیں [Federal Highway Administration [1] [FLT] کے لیے Lean Construction Institute گزشتہ نظام میں سرمایہ کاری کی سہولت فراہم کرتا ہے. امریکی ادارہ برائے شہری ادارہ برائے صنعت [[FLTL5]
کُنَّا
شہری ڈھانچے میں دوبارہ سے کام کرنا اور دوبارہ کام کرنا ایک وقت کا نہیں ہے بلکہ ایک وقت ہے جب ایک دوسرے کی اصلاح کرنا، مسلسل وابستگی کرنا. بہتر منصوبہ بندی، رابطے، معیار کنٹرول، ٹیکنالوجی اور ثقافت کے ذریعے، منصوبے کی ٹیمیں زیادہ سے زیادہ آمدنی فراہم کر سکتی ہیں.