یہ راہنمائی آپ کو قابلِ‌اعتماد اخراجات کے قابل بنانے کیلئے نظام‌اُلعمل کے ذریعے منظم طریقے سے چلنے کی تحریک دیگی جو منصوبے کو کامیابی سے بڑھایا جا سکتا ہے ۔

احساسِ‌تنہائی

بجٹ بنانے ، وسائل کی جانچ کرنے اور فیصلہ کرنے کے لئے مناسب اقدام اُٹھانے میں مدد کرتے ہیں ۔

کاسٹ کے استعمال کی اقسام

  • Pressary settlections: یہ کسی منصوبے کے ابتدائی مراحل میں بنائے گئے سخت انداز ہیں۔
  • Detailed species: یہ وسیع پیمانے پر کیے گئے ہیں جو تمام منصوبہ بندی اور وسائل پر مشتمل ہیں۔
  • settlements:] یہ کسی منصوبے کے لیے تجویز پیش کرنے کے لیے تیار ہیں۔

پہلا قدم : منصوبہ‌سازی کرنا

اس میں منصوبے کے مقاصد ، ضمانتوں اور منصوبوں کو سمجھنا شامل ہے ۔

ہدایت 2 : توبہ کرنے والے ڈیٹا کو جمع کریں

اِس شمارے میں معلومات اور معلومات کے ذریعے معلومات حاصل کرنے کے قابل ہونے کے قابل معلومات فراہم کی جا سکتی ہیں ۔

  • اخراجات
  • مادی اخراجات
  • اخراجات
  • سر اور غیرضروری اخراجات

تیسرا مرحلہ : کچھے کور کانا

بہتر تنظیم اور واضح طور پر ترقی کیلئے مختلف اقسام کے اخراجات توڑ دیں ۔

  • Cons Coasts:] ایسے کاسٹ جو براہ راست منصوبے سے منسوب کی جا سکتی ہیں۔
  • [intervess: ایسے کاسٹ جو کسی مخصوص منصوبے سے براہ راست وابستہ نہیں بلکہ مجموعی کارروائیوں کے لیے ضروری ہیں۔
  • Fexed Coasts:] ایسے کاسٹ جو بغیر منصوبے کے جاری رہیں۔
  • [Varible Coasts:] ایسے کاسٹ جو منصوبہ بندی پر مبنی ہوں۔

ہدایت ۴ : ایس‌ایم‌ایس‌ایس‌ایس کرنا

درستی کے لیے مختلف قسم کی تکنیکیں ملازمت کریں ۔

  • [Analogous Estiming:] ایسے منصوبوں کی قیمت کو بطور بنیاد انداز میں استعمال کرتے ہوئے استعمال کیا جاتا ہے۔
  • Parametric Estiming: تاریخی اعداد و شمار اور دیگر متغیرات کے درمیان میں رائج تعلقات کا استعمال کرتے ہوئے.
  • Bottom-Up Estiming: انفرادی اجزاء کے اخراجات کو کم کرکے انہیں مجموعی اندازے کے مطابق تقسیم کرنا.

ہدایت نمبر ۵ : ۸ ، ۹

جب انداز تیار کئے جائیں تو ان پر درست اور مکمل جائزہ لیں ۔ ٹیم کے ارکان اور کفیلوں کو رائے اور حساب‌کتاب کو سمجھنے میں مدد دیں ۔

ہدایت 6 : دستاویزات میں اِس واقعے کے بارے میں معلومات دی گئی ہیں اور خطرات کا سامنا کر رہے ہیں ۔

اندازےوں سے متعلق قیاس‌آرائیوں اور خطرات کی دستاویز بنانا نہایت ضروری ہے ۔

  • خیال کے دوران کئے جانے والے مفروضے ۔
  • ایسے خطرات جو اخراجات کو متاثر کر سکتے ہیں ۔
  • اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ آپ کو بہت سی مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے ۔

ہدایت ۷ : نگرانی اور ذمہ‌داری

جب آپ منصوبہ بناتے ہیں تو باقاعدگی سے مینارِنگہبانی اور جاگو !

کُنَّا

ان اقدامات کی پیروی کرنے والے انجینئر قابلِ‌اعتماد اندازوں کو پیدا کر سکتے ہیں جو فیصلہ سازی اور منصوبہ بندی کے نتائج کو بڑھانے والے ہیں ۔ یاد رکھیں کہ رابطہ اور دفاعی ترقی کے لئے ترقیاتی اقدام کو بہتر بنانے اور کامیابی حاصل کرنے کے لئے ضروری ہیں ۔