انجینئری منصوبہ بندی میں لین اصولوں کو بہتر بنایا جا سکتا ہے شیڈول کی کارکردگی کو بہتر بنایا جا سکتا ہے. ٹیموں کو قدرے زیادہ سے زیادہ اہمیت دی جا سکتی ہے اور زیادہ مؤثر طریقے سے منصوبے چلا سکتی ہے اور زیادہ مؤثر طریقے اس مضمون میں لین کے نظریات کو حقیقی دنیا میں شامل کرنے کے لیے عملی طریقے پر عمل پیرا کیا جا سکتا ہے۔

انجینئری میں لین اُصولوں کو سمجھنا

انجینئری منصوبوں میں اس میں داخل ہونے والے عملے کو کم کرنے، کم کرنے اور ان کی دیکھ بھال کرنے کے وسائل کو مؤثر انداز میں استعمال کیا جاتا ہے۔ کلیدی نظریات میں مسلسل بہتری، قیمتی ریکٹر اسکیپ اور وقت کی ادائیگی شامل ہے۔

لین کا اطلاق منصوبہ بندی پر کرنا

شیڈولز کو نافذ کرنے کے لیے ٹیموں کو اہم سرگرمیوں کی شناخت کرنی چاہیے اور غیر معمولی کارکردگی کو ختم کرنا چاہیے۔ قیمتی سیریز کی طرح آلات استعمال کرنا تصویری عمل کاری اور برقی نظام (fluding lieck) کی مدد کرتا ہے ضرورت کے وقت ہی کام میں اضافہ کر سکتا ہے۔

اصلاح کیلئے عملی مشورت

  • Crestrial Path: پہلے ایسے کام جن سے براہ راست متاثر ہونے والے منصوبے کی تکمیل ہوتی ہے۔
  • RURGBatch حجم : توڑنے والے چھوٹے، سستے یونٹوں میں کام کرتے ہیں تاکہ تیزی سے رد عمل اور اصلاحات کو ممکن بنایا جا سکے۔
  • [1] ایمرجنسی کلیمیشن: [] غیر فعال جائزہ لینے اور بے روزگاری میں تبدیلیاں لانے کے عمل کو۔
  • [Enhanance Communication: ٹیم کے ارکان میں فوری طور پر مسئلے حل کرنے کے لیے فیسٹر کی ضرورت ہوتی ہے۔
  • Conssion Visual Management: ملازمت کرنے والے اور نظریاتی کام کی نگرانی کرنے کے لیے کام کرنے والے افراد اور منظری کیفیات۔