لیان ششم سیما ایک طریقہ کار ہے جس میں پروڈیوس کے اصولوں کو چھ سگما تکنیکوں سے ملا کر کارکردگی اور معیار کو بہتر بنانے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے ۔

لیان سیٹھ سیما میں کلیدی کیلکلشنس

بہتری کے لیے کئی حسابات ضروری ہیں:

  • Pruces Sigma spermitle: پیمائشی پیمائشیں کہ کس طرح کا ایک عمل نسبتاً قریبی تعلق رکھتا ہے. اعلیٰ سگاما سطح کی کمی کو ظاہر کرتا ہے۔
  • [Dects Per Million seration (DPMO):] کلکوئرس ایک لاکھ مواقع کی کمیت کو کم کرنے، ایک غیر معیاری پیمائش فراہم کرنے کے لیے استعمال کرتا ہے۔
  • پرویز مشرف (Cp اور Cpk): Assssssssssssssssssssss sssssssssss servationing construction کا تجزیہ کرتے ہوئے انتہائی مناسب طریقہ کار کا تجزیہ کرتے ہیں۔

مؤثر کارکردگی کیلئے ضروری تجاویز

لیان چھاپنے کی کامیاب درخواست اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی ضرورت ہوتی ہے۔

  • [Delfine Clear منزل مقصود: قائم کردہ مخصوص، قابلِ مقاصد کو تنظیمی ترجیحات سے منسلک کرنا.
  • Form Cross-Functional teams: مختلف اداروں سے تعلق رکھنے والے افراد کو مختلف شعبوں سے الگ کرایہ جات کی طرف سے ایک وسیع عملے کی جانچ پڑتال یقینی بنانے کے لیے.
  • Guometa Data-RUMEN فیصلہ سازی: ڈیٹا اور حسابی آلات پر دوبارہ سے رجوع کریں تاکہ جڑے وجوہات اور پیمائش کی بہتری کی شناخت ہو سکے۔

انتظامیہ کے لئے بہترین مشق

لین ششم سیگما مؤثر طریقے سے عمل میں آتی ہے جیسے کہ:

  • CLT تربیت: [1] لیان سیما آلات اور اصولوں پر لیس ٹرین ٹیم کے ارکان۔
  • settlements: دستاویزات اور معیار سازی کے بہتر طریقے ہیں تاکہ حاصل ہونے والی آمدنی برقرار رہے۔
  • نگرانی اور کنٹرول: [1] کنٹرول چارٹ اور Audits استعمال کریں تاکہ وقت کے ساتھ ساتھ بہتری کو برقرار رکھا جا سکے۔