مسائل- نظموں کے ساتھ ساتھ کرنا : منیجنگ انٹرمیڈیٹ کے لیے تکنیکیات
Table of Contents
نظام فکر کسی نظام کے اندر موجود تعلقات اور باہمی باہمی تعلق کا جائزہ لینے سے پیچیدہ مسائل کو سمجھنے کا طریقہ ہے۔اس میں یہ بات سامنے آتی ہے کہ کیسے مختلف اجزاء ایک دوسرے پر اثر انداز ہو سکتے ہیں اور ایک حصے میں تبدیلی کس طرح کی وجہ سے پوری طرح سے متاثر ہو سکتی ہے یہ رسائی مسائل حل کرنے کے لیے مفید ہے جس میں کئی باہمی باہمی تعاملات شامل ہیں۔
سمجھداری سے کام لینے والے نظام
نظامالاوقات سوچ میں ایک مسئلے کو تنہائی کی بجائے ایک دوسرے سے الگ رہنے کی بجائے بڑے نظام کا حصہ سمجھنا شامل ہے ۔
انتظامیہ کے لیے تکنیکیات
کئی تکنیکیں مؤثر طریقے سے داخلی (interdependence) کا انتظام کرنے میں مدد دے سکتی ہیں:
- Causal لوپ ڈائیگرام : ویژیول آلات جو کسی نظام کے اندر رد عمل اور تعلقات کو ظاہر کرتے ہیں۔
- اسکاٹ اور پھول کے جبڑے : ایسے ڈائیگرام جو وقت کے ساتھ ساتھ انفلیشن (stock) اور تبدیلیاں (fluds) ظاہر کرتے ہیں۔
- Scenario Planning:] مختلف مستقبل کی ترقی اور ممکنہ اثرات کو سمجھنے کے لیے مختلف مستقبل کی ترقی اور اس کی تجدید۔
- لیورٹیج پوائنٹس: ایک نظام کے اندر داخلی علاقوں میں جہاں چھوٹی تبدیلیوں سے اہم بہتری کا باعث بن سکتی ہے۔
مسائل حل کرنے میں نظامات کا اطلاق کرنا
نظامِ فکر کا اطلاق کرنے میں نظامِ شمسی کی نقشہ سازی کرنا، کلیدی داخلی شناخت کرنا اور یہ سمجھنا کہ کیسے تمام نظام پر تبدیلیاں آتی ہیں، اس میں طفرہ دارین کے درمیان عدم استحکام پیدا کرنے کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے جو کئی نظریات اور طویل مدتی اثرات پر غور کرتے ہیں۔