تعمیراتی کام کے سلسلے میں اکثر ایسے شیڈول کی لڑائیوں کا سامنا کرتا ہے جو ترقی اور اخراجات میں تیزی سے اضافہ کر سکتے ہیں ۔
اختلافات کو سمجھنا
جب دو یا دو سے زیادہ سرگرمیوں میں ایک ہی طرح کے وسائل کا تقاضا کِیا جاتا ہے یا جب ٹماٹروں کو مناسب طریقے سے استعمال نہیں کِیا جاتا تو عام طور پر ٹیموں میں منصوبہسازی ، غیرمتوقع تاخیر یا رابطہسازی شامل ہوتی ہے ۔
اختلافات کو حل کرنے کیلئے ضروری
مؤثر اختلافی حل میں کئی کلیدی تجاویز شامل ہیں:
- ری سیٹنگ پروگرام:] منصوبہ بندی کے لیے منصوبہ بندی کو مدنظر رکھتے ہوئے پلیٹ فارمنگ سرگرمیوں کی شناخت اور اس کے مطابق تاریخوں کو درست کرنا
- پروریشن کام: ایسے تنقیدی سرگرمیوں کا تعین کریں جو وقت پر مکمل ہو کر سرمایہ جات کو اس کے مطابق تقسیم کریں۔
- [Import community:] تمام ٹیموں کو غلط فہمیوں اور ان کی اصلاحات سے بچنے کے لیے باقاعدگی سے اپلوڈ کیا جاتا ہے۔
- Utilize Project ⁇ منٹ آلات :] میں تنازعات اور ان کی اصلاحات کو تصور کرنے کے لیے سافٹ وئیر استعمال کیا گیا ہے۔
- [Negotate space Construction: دوبارہ حاصل کردہ وسائل یا غیر کامی کاموں کے لیے وقت نکالنا یا باہمی لڑائیوں کو حل کرنے کے لیے وقت نکالنا۔
ضروری اقدام
واضح رابطہسازی ، باقاعدہ ترقیاتی اوقات کا جائزہ لینا اور شیڈول میں بُفصوتی کو پیش کرنا ایسے اقدام ہیں جن سے ممکنہ لڑائیوں کی شناخت کرنے اور بروقت اصلاحات کی اجازت دی جا سکتی ہے ۔