گینٹ چارٹ پروجیکٹ انتظامیہ کے لیے ضروری آلات ہیں، جو ایک نظریاتی وقتی کام اور ان کے دورانیہ فراہم کرتے ہیں. تاہم، کام کے درمیان میں موجود معاملات میں خلل پیدا ہو سکتے ہیں اور ان کی کارکردگی کو ترقی میں رکاوٹ بنا سکتے ہیں. یہ مضمون انتہائی عام وجوہات پر بحث کرتا ہے جن کی وجہ سے گننٹ چارٹ کی کارکردگی اور ان کو جانچنے کے لیے کافی اقدامات کا سلسلہ طے کیا جا سکتا ہے۔

گینٹ چارٹ پریپ سمجھنے

جب کوئی کام غیرمتوقع طور پر شروع ہو جاتا ہے یا پھر اُن کے وقت کونسا ہوتا ہے تو یہ کام بالکل ایسے ہی ہیں جیسے متوازن کام یا غلط‌کاری سے پیدا ہونے والے غلطیوں سے پیدا ہونے والے نقصان کو مؤثر بنانے کا نتیجہ ہوتے ہیں ۔

غیرمعمولی مسائل

  • میں سرمایہ کاری کے کام میں : مسس لینا پہلے سے شروع ہونے والے کاموں کا باعث بن سکتا ہے.
  • [حوالہ درکار غلطیوں] انسانی غلطیوں کا آغاز اور تاریخ کے آخر میں کیا جاتا ہے۔
  • وسائل کی تقسیم : لمیٹڈ وسائل جو زیادہ تر کام کرنے کے لیے کام کرتے ہیں۔
  • Software Denders:] منصوبہ بندی آلات میں انکمپرتی یا بگز۔

مصیبتوں کا سامنا کرنے کے لئے دباؤ

اسکے علاوہ ، یہ بھی درست اور درست تاریخوں کا آغاز کرنے کے لئے تاریخوں کا آغاز اور اختتام کرنے کے لئے سافٹ وئیر کے کام کو استعمال کریں ۔

اگر وسائل کی تقسیم کی شناخت کی جائے توپھرپھرپھرپھرپھر اُسے مزید تحقیق کیلئے استعمال کرنے میں مدد دی جانی چاہئے ۔

اضافی ٹیپ

منصوبہ بندی کے شیڈول کو شروع میں یقینی بنانے کے لئے استعمال کرنا.