منصوبہ بندی میں خطرات کا انتظام کرنا ممکنہ مسائل کو جلد اور ان کے منصوبہ بندی کے کامیابی کی شناخت کرنا ضروری ہے۔ عملی تکنیکوں کی مدد سے پروجیکٹ مینیجروں کو چیلنجز کے لئے تیار کرنا اور انہیں تقسیم کرنے کے لئے غیر فعال طریقے اور حقیقی دنیا کیس کے مطالعے پر تحقیق کرنا ہے۔
خطرات کے لئے تکنیکی تدابیر
اس میں ممکنہ خطرات کو جاننے ، اُن کے حالات اور اثرات کو سمجھنے اور انہیں اُن کے مطابق ڈھالنے کے لئے آلات استعمال کرنا شامل ہے جیسے کہ خطرے کے رجسٹرز کو ترتیب دینے میں مدد دیتا ہے ۔
ایک اور طریقہ کار خطرہ کی روک تھام منصوبہ بندی اور بجٹ میں کمی کر رہا ہے. اس عملی طریقہ کار کو زیادہ تر غیر ضروری خطرات کو حل کرنے، منصوبہ بندی یا ناکامی کے امکانات کو کم کرنے کے لیے تقسیم کیا جاتا ہے۔
کیس مطالعے : تعمیر کا منصوبہ
اُنہوں نے موسمیاتی حالات اور زنجیروں کی کمی کی وجہ سے ممکنہ تاخیر کی وجہ سے اِس کام کو کم کرنے اور اِس پر خرچ کرنے کی کوشش کی ۔
مؤثر خطرات کی فراہمی کیلئے بہترین مشق
- [Early serlyment:] ابتدائی منصوبہ بندی کے مراحل میں خطرے کی انتظامیہ شامل ہے۔
- CLT Morming: پروجیکٹ لائفکل کے دور میں باقاعدہ تجزیہ کے خطرات۔
- سکیورٹی معاہدے: ٹیم کے ارکان اور خطرے اور میچ میں شامل افراد کو نشانہ بنایا گیا ہے۔
- ] تحریک انصاف:] مستقبل کے حوالے سے خطرات اور جوابات کے تفصیلی ریکارڈ رکھے رہیں۔