Crestitution Chain Project Management (CCPM) ایک طریقہ ہے جو منصوبہ بندی کی ادائیگی کے اوقات کو بہتر بنانے کے لیے بنایا گیا ہے وسائل انتظامیہ اور کام پلگ انس پر مرکوز ہے اس کا مقصد ان تنازعات کی تشخیص اور ان کے بارے میں معلومات کو سمجھنا ہے جو تاخیر کے منصوبے کی تکمیل میں ہیں۔
کریڈٹ چین پروجیکٹ انتظامیہ کو سمجھ سکتا ہے۔
سی پی ایم پروجیکٹ بفر اور وسائل کی فراہمی کی اہمیت پر زور دیتا ہے۔ روایتی منصوبہ بندی کے برعکس، جو اکثر انفرادی کام کی میعاد پر مرکوز ہوتا ہے، سی پی ایم پورے منصوبے کو سمجھنے کی کوشش کرتا ہے۔اس میں کریتی زنجیر، انحصار کے کام کی طویل ترین تقسیم، اور اسے روک تھام کے لیے بوفرز کے ساتھ محفوظ رکھتا ہے۔
پیشوائی کے اوقات کو کم کرنے کیلئے CCPM استعمال کرنا
سی پی ایم پر عمل کرنے کے لیے، پروجیکٹ مینیجر پہلے کریڈٹ زنجیر کی شناخت کرتے ہیں اور پھر اسٹریٹجک پوائنٹ پر بار بار بفر کو شامل کرتے ہیں۔یہ بفرنٹ فوری طور پر ان کو جذب کر کے مجموعی منصوبہ بندی کی جگہ پر اثر انداز ہونے سے روکتے ہیں۔اس عمل میں کام اور وسائل کی سطح کو بھی اہم کیا جا رہا ہے۔
سیسیایم استعمال کرنے کے فوائد
- ریختہ منصوبے کا دورانیہ : [FLT] کام کے کم رفتار سے کم کرنے والے کاموں کا انتظام بہت کم کرنے والے اوقات میں نظر انداز کیا جاتا ہے۔
- [Imports surductions Tuilization: بہتر طور پر بوتل کی بوتلوں کو روک دیتا ہے۔
- [Ennhansand Project settlement: بوفرز کو منصوبے کی صورت میں واضح بصیرت فراہم کرتی ہے۔
- کسی حد تک اثر انداز ہونے کے بغیر وقت کے ساتھ ساتھ وقت کی مناسبت سے مطابقت پیدا کرنے کے لئے.