مونٹی کارلو حسابی ایک ایسی تکنیک ہے جو ماڈلنگ اور پیچیدہ منصوبوں کے ممکنہ نتائج کا تجزیہ کرنے کے لیے استعمال کی جاتی ہے۔انھوں نے متعدد انواع کو تبدیل کرنے والے انفلیشنوں پر مبنی متعدد انفنٹریز کو چلانے سے پروجیکٹ مینیجروں کو خطرات اور ان کی مدد کی ہے۔یہ رسائی ممکنہ نتائج اور ان کے پرایبلمنٹز کو بہتر فیصلے میں مدد فراہم کرتی ہے۔

مونٹی کارلو کیسل کو سمجھنے والے

مونٹی کارلوس میں کسی منصوبے کے اندر غیر یقینی تبدیلی کے لیے حادثاتی طور پر مداخلت شامل کرنا شامل ہے ۔ ان متغیرات میں اخراجات ، دورانیہ یا وسائل کی دستیابی شامل ہو سکتے ہیں ۔

منصوبہ‌سازی کے سلسلے میں تجاویز کا اطلاق کرنا

پروجیکٹ مینیجروں نے کام کی مدت اور قیمت کے اندازوں میں معلومات کو کم کرنے کے لیے مونٹی کارلو ڈرافٹ استعمال کرتے ہوئے ایسے خطرات کا استعمال کیا ہے جیسے کہ معلومات کو استعمال کرنے کے لیے

موبائل فون پر کام کرنے والے لوگوں کی مدد کریں

  • غیر یقینی تبدیلی اور ان کی غیر یقینی تقسیمات ۔
  • شمارندی سافٹ ویئر یا ماڈل میں شامل کرنا۔
  • نتائج پیدا کرنے کے لئے بہت سے حسابات چلائیں.
  • ( امثال ۱۵ : ۱ ) اسکے علاوہ ، یہ بات بھی واضح ہوتی ہے کہ ہم اپنی زندگی میں کن خطرات اور خطرات کو سمجھتے ہیں ۔
  • منصوبہ بندی اور خطرے کی انتظامیہ کو آگاہ کرنے کے لیے بصیرت استعمال کیجئے۔