مونٹی کارلو ایک ایسی تکنیک ہے جو ایک خاص وقت میں کسی منصوبے کو مکمل کرنے کے امکانات کو ایک ایسے عمل میں لانے کے لیے استعمال کی جاتی ہے جس میں مختلف نتائج کے امکانات کو یقینی بنایا جاتا ہے۔

مونٹی کارلوس کو سمجھنے کی کوشش کریں

یہ ایسے طریقے ہیں جن میں بہت سی تبدیلیاں ہوتی ہیں جن پر عمل کرنے سے لوگ اپنے کام کی تاریخوں کو ممکنہ طور پر پورا نہیں کر سکتے ۔

پروجیکٹ انتظامیہ پر عمل کرنا

پروجیکٹ مینیجروں نے اجلاس کی میعادوں کا اندازہ لگانے کے لئے مونٹی کارلو ڈرافٹ استعمال کِیا ۔

ایک مونٹی کارلوس کے قدم پر قدم

  • اسکے علاوہ ، اس میں کافی وقت لگتا ہے ۔
  • ماڈل کام گرن اور تنازعات.
  • حادثاتی سملنگ استعمال کرتے ہوئے کئی انورس چلانگ چلاو چلاو.
  • منصوبے کی تکمیل کی تقسیم کا نتیجہ اخذ کریں ۔