آج کے تیزی سے کاروباری ماحول میں نئی مصنوعات کو فوری طور پر جاری کرنا بہت ضروری ہے مقابلے کے لیے ایکجل پروجیکٹ انتظامیہ وقت کے لحاظ سے وقت کی رفتار اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے ٹیموں کو سہولت فراہم کرتا ہے تاکہ وہ تیزی سے تبدیلی اور مشتری کے رد عمل کو بہتر بنا سکیں۔

اگیل پروجیکٹ انتظامیہ کو سمجھائیں

اگر آپ کو کسی چیز کی پیداوار کے چھوٹے ، کام‌کاج کے ذریعے کوئی خاص کام کرنا پڑتا ہے تو آپ اِسے اِس کے مطابق ڈھالنے کے لئے اِسے استعمال کر سکتے ہیں ۔

تیز رفتاری کیلئے Agile کے کلیدی اصول

  • [Iterative Development: [1] منصوبے کو کولکتہ میں توڑ کر مستقل طور پر مستقل طور پر جاری ہفتے میں توڑ دیا۔
  • Custmer Collaboration: [1] [حوالہ درکار] باقاعدہ رد عمل اور تیاریی مصنوعات جمع کرنے کے لیے تیار شدہ مواد کو جمع کرنے کے لیے.
  • Adapiptive Planning: [1] مارکیٹ کی ضرورت اور ٹیم کی صلاحیت پر مبنی ترجیحات کی بنیاد پر غیر مستحکم ترجیحی اہمیت۔
  • Cross-Functional teams: [1] ترقی یافتہ، ڈیزائنر اور مارکیٹرز میں بے روزگاری کے لیے حوصلہ افزائی۔

وقت کو بہتر کرنے کے لئے تیز رفتاری سے استعمال کریں

ایک خاص فریم ورک کے اندر مخصوص چیزوں کا جائزہ لینا اس وقت کو بہت کم کم کر سکتا ہے جب یہ ایک پیداوار کو مارکیٹ میں لانے میں صرف کرتا ہے ۔

۱ : قیمتی چیزوں کی فہرست

ایسے آلات استعمال کریں جیسے کہ آپ کے پاس ہو سکتا ہے، اگر ہو سکے، ون کو مؤثر بنانے کے لئے

۲ : باقاعدہ طور پر مضامین

اس مسلسل جائزے سے فوری کارروائی کرنے اور بازار کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ضروری اقدام اُٹھانے اور ضروری اصلاحات کو یقینی بنایا جا سکتا ہے ۔

3۔ منیمال ویکیبل پروڈیوس (MVP) پیشگی استعمال کریں۔

جلدی شروع کرنے اور حقیقی صارفین کے ساتھ مرکزی کرداریاتی تناظر کا امتحان کرنے کے لیے ایم وی پی پیدا کریں۔ یہ طریقہ ابتدائی درستی اور اصلاحی بہتری کے لیے اجازت دیتا ہے، مجموعی ترقی وقت کو کم کرتا ہے۔

وقت-مکے لیے اگیل کے فوائد

تحصیلی منصوبہ بندی کئی فوائد پر مشتمل ہو سکتی ہے:

  • مختصر ترقیاتی چکروں کو خارج کرنے کے قابل بناتا ہے۔
  • ہائیر فلکسیت: وسیع پیمانے پر کام کیے بغیر مارکیٹ حالات تبدیل کرنے کے لیے بڑی بڑی سرگرمیاں کیں۔
  • [Import serative rate: Cresserve test and reaction شروع میں مسائل کی شناخت کرنے میں مدد دیتا ہے۔
  • [Ennhansand servesser settlection: [1] باقاعدہ تجدید اور شمولیت میں مشتری کی ضرورتوں کے ساتھ بہتر طور پر اضافہ کیا جاتا ہے۔

آپ کی ٹیم اپنے پیداواری ترقیاتی عمل میں ایکشن لینے سے وقت کے اوقات کو بہت کم کم کر سکتی ہے، مقابلہ کن کنارے حاصل کر سکتی ہے اور زیادہ تیزی سے گاہکوں کو دینے کے لئے قدریں فراہم کر سکتی ہے۔