ضروریات وفیات کسی منصوبے کے اوقات کو خاص طور پر متاثر کر سکتے ہیں. سمجھ لینا کہ اس کے اثر کو کیسے بہتر منصوبہ بندی اور خطرے کی انتظامیہ میں مدد دیتا ہے. یہ مضمون منصوبے کے پروگراموں پر تقاضوں کے اثر کا تجزیہ کرنے کے لیے ایک مرحلہ وار ہدایت فراہم کرتا ہے۔

مناسب سمجھ حاصل کرنے کیلئے درکار تجاویز

اگر آپ کسی ایسے منصوبے پر عمل کریں گے جو آپ کو وقتاًفوقتاً اِس بات کی اجازت دے گا کہ آپ اُس کے ساتھ کام کرنے کے لئے وقت نکالیں گے تو آپ اِس کے مطابق منصوبے بنائیں گے ۔

ہدایت : تبدیلیاں

پہلے مرحلے میں تمام تبدیلیاں شامل ہیں جو منصوبہ بندی اور کارکردگی کے دوران کی گئی ہیں ۔

ہدایت : گھر کے کام‌کاج میں اِستعمال ہونے والے لوگوں کو اِس بات کی ضرورت ہے کہ وہ اِس میں بہتری لائیں ۔

درکار ووویٹی انڈیکس (RVI) کو فارمولے کے استعمال سے حساب کیا جا سکتا ہے:

[RVI = (عدد کی تبدیلی / کل ضرورت) × 100

یہ انڈیکس ایک فیصد فراہم کرتا ہے جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ ابتدائی وسعت سے رشتہ‌دار کتنا فرق ہو گیا ہے ۔

تیسرا مرحلہ : پروجیکٹ ٹائم لائن پر کچھ ایسے مضامین

منصوبہ بندی پر اثر کا اندازہ لگانے کے لیے RVI کو ایک عنصر سے ضرب کرتے ہوئے ایک لازمی تبدیلی ہر مطلوبہ تبدیلی کی نمائندگی کرتا ہے۔ مثال کے طور پر اگر ہر تبدیلی کی اوسط میعاد 2 دن کی ہوتی ہے تو مجموعی وقفہ کا اندازہ لگایا جا سکتا ہے:

[Total spacult = RVI × اوسط فی تبدیل

مزید معاملات پر غور کریں

اِس کے علاوہ اِس میں تبدیلی ، ٹیم کے ردِعمل اور منصوبہ‌سازی کی پیچیدگی شامل ہے ۔