لیکن بہت سے منصوبے ایسے خطرات کا سامنا کرتے ہیں جن سے بچنے کے لیے ضروری ہے کہ وہ زیادہ سے زیادہ وقت ضائع کریں ، بجٹ بنانے میں ناکام رہیں یا ناکام رہیں ۔

پروجیکٹ پلاننگ میں عام غلطیاں

اگر آپ کسی ایسے شخص کو جانتے ہیں جو آپ کو اپنے کام سے روک رہا ہے تو آپ کو کیا کرنا چاہئے ؟

حقیقی ناکامیوں سے سبق

مثال کے طور پر ، بڑے بڑے انفنٹری منصوبوں نے وسیع تبدیلیوں اور کمیت کی وجہ سے فوری طور پر کام کرنا شروع کر دیا ہے ۔اسی طرح ، سافٹ وئیر ترقیاتی منصوبوں اکثر مشکل شیڈولوں اور غیر واضح تقاضوں کے ساتھ جدوجہد کرتے ہیں ، جو نامکمل یا غلط طریقے سے انجام پاتے ہیں۔

عام غلط‌فہمیوں سے بچنے کیلئے ضروری چیزیں

  • واضح مقاصد ابتدا میں حدود اور توقع کو قائم کرنے کے لیے.
  • [Allocate spaces sultial [1] جس کی بنیاد ضروریات اور تنازعات کے حقیقتی تجزیے پر ہے۔
  • [FLT] قابلِ قدر میعادیں ممکنہ تاخیر کے منصوبے کے ساتھ ساتھ متعین کریں۔
  • [Engage te some sounders ابتدائی مسائل کو یقینی بنانے اور ان کے بارے میں معلومات کو یقینی بنانے کے لیے باقاعدگی سے استعمال کیا جاتا ہے۔
  • ایمرجنسی خطرے کا انتظام تاکہ ممکنہ مسائل کی شناخت اور مصدقہ طور پر قابل رسائی ہو سکے۔