تاہم ، بہتیرے منصوبے عام خطرات کا سامنا کرتے ہیں جو فوری طور پر ، بجٹ کی تعمیر یا مقاصد پر پورا اُترنے میں ناکام ہو سکتے ہیں ۔

پروجیکٹ پلاننگ میں عام پُراسرار خطرات

ایک اَور مسئلہ یہ ہے کہ بوتلوں کی مرمت اور کم‌ازکم کم کرنے کے لئے ضروری مسائل اکثر سنگین مسائل پیدا ہو جاتے ہیں ۔

پلاننگ کو مضبوط کرنے کیلئے کیلکشن استعمال کرنا

مثال کے طور پر ، تاریخی اعداد پر مبنی حساس کام وقت کی پیشینگوئیوں کو بہتر بنا سکتا ہے ۔ سرسید سطح پر حساب لگانے کے اعدادوشمار کو یقینی بناتے ہیں تاکہ سرمایہ کاری ، مجموعی یا کم‌ازکم تقسیم کرنے سے گریز کریں ۔

مؤثر منصوبہ بندی کیلئے کلیدی کُل‌وقتی خدمت

  • Critical Path spadium (CPM):] ضروری امور کے ترتیب کو مد نظر رکھتے ہوئے ضروری کام کی ترتیب کو واضح کریں جو منصوبہ بندی کا تعین کرتا ہے۔
  • [Earreded accresential Management (EVM):] منصوبے کی ادائیگی کے خلاف منصوبہ بندی یا قیمتوں کی جانچ پڑتال کے لیے منصوبے کی پیمائش کی جاتی ہے۔
  • Reurce allocation Calculations: [1] انورٹرس انورٹرس ایور اور مواد کے استعمال کو فروغ دیتا ہے۔
  • کوانلنگنسی پلاننگ:] ممکنہ مسائل کے لیے بفروں کو تقسیم کرنے کے لیے استعمال ہونے والے خطرات کا تجزیہ کرتا ہے۔