ڈیزائن کے عمل میں واضح مقاصد اہم ہیں یہ وہ بنیادی مرحلہ ہے جو بعد کے تمام فیصلوں اور کاموں کی رہنمائی کرتا ہے۔ چاہے آپ کسی پیداوار، خدمت یا ڈیجیٹل تجربہ کاری کا منصوبہ بنا رہے ہوں، اچھی طرح سے تسلیم شدہ مقاصد حاصل کرنے سے نتیجہ یہ یقینی بنایا جا سکتا ہے کہ انجام کار کو مکمل طور پر سُر اور صارفین کی ضروریات پوری کرنے میں مدد دیتا ہے۔
واضح مقاصد کی بابت سمجھ حاصل کریں
جب ہر شخص سمجھ لیتا ہے کہ وہ کس مقصد کے لئے کام کر رہا ہے تو اُس کے مقاصد میں بہتری آ سکتی ہے ۔
صفائی کے متعلق واضح مقاصد کے فوائد
- Focous: مدد امور اور فیصلوں کو پہلا درجہ دیتی ہے۔
- ] الیگنمنٹ: تمام ٹیم کے ارکان ایک ہی صفحے پر ہیں۔
- کامیابی کے لیے معیار فراہم کرتا ہے۔
- موطا: ایک واضح بصیرت فراہم کرنے سے ٹیم کے ارکان کو ٹیم کے ارکان کو منظم کرنا ہے۔
واضح مقاصد قائم کرنے کیلئے اقدام
واضح مقاصد میں نظاماُلعمل کی رسائی شامل ہے ۔
- [Idenscrescules:] منصوبے بنانے والے منصوبے جو ڈیزائن سے متاثر ہوں گے۔
- ضرورت مند: [1] ان کی ضرورت کو سمجھنے کے لیے کوہاٹ سے داخلی مواد جمع کیا جاتا ہے۔
- Decreine مقاصد: قائم کرو جو آپ ڈیزائن سے حاصل کرنا چاہتے ہیں۔
- منصوبہ بندی مقاصد کی تیاری: انفنٹری مقاصد میں رائج، مریخ، تحصیل، بازنطینی اور وقت کی توسیع کے لیے استعمال کیے جاتے ہیں۔
- ]]]]]]]]]]]]]]]]] اور تمل:کے مقاصد لکھ کر ٹیم میں شریک ہو گئے۔
اِس کے علاوہ ، اُس نے اپنے بچوں کو بھی یہ دعوت دی کہ وہ اُن کے ساتھ مل کر اُن کی بات سنیں ۔
یہ ہر حصے کے ٹوٹنے کا ایک طریقہ ہے :
- اسپائکی:] توجہ کی رہنمائی کے لیے مقاصد واضح اور مخصوص ہونا چاہیے۔
- Meeasurable: ایک طریقہ کار ہونا چاہیے تاکہ ترقی اور کامیابی کا اندازہ لگایا جا سکے۔
- تحصیلدار:] مقاصد حقیقت اور مدلل ہونا چاہیے۔
- [Relevant:] وسیع مقاصد کے ساتھ مقاصد کو یقینی بنانے کے مقاصد کو یقینی بنایا گیا۔
- وقت کی رفتار : مقررہ مدت کو فوری اور غیر ضروری بنانے کے لیے مقرر کیا جاتا ہے۔
واضح مقاصد کی مثالیں
مختلف ڈیزائن کے ضمن میں نمایاں مقاصد کی چند مثالیں درج ہیں:
- Product ڈیزائن:] "مریخی صارف کو چھ ماہ کے اندر اندر 20% سے تسکین حاصل ہوتی ہے"۔
- ویب ڈیزائن: [1] "رینچ بونے کی رفتار اگلے چوتھائی سے 15% بہتر طور پر"۔
- مصنوعی ڈیزائن : [1] "انس مشتری کی خدمت کا وقت 2 منٹ کے آخر تک"۔
اِن چیزوں کو استعمال کرنے کے لئے ضروری ہے کہ ہم اُن کی مدد کریں ۔
اگرچہ مقاصد طے کرنا ضروری ہے، تاہم اس سے بچنے کے لیے عام خطرات موجود ہیں:
- ویگو: غیر واضح مقاصد سے گریز کریں ۔
- پراکرت: غیر معمولی مقاصد کو انجام دینے والی ٹیم کو معطل کر سکتی ہے۔
- [IFLT:0] Incresed sconsscons: [fouf] کلیدی کندھوں پر مشتمل ہونے کے لیے ناکامی کا سبب بن سکتی ہے.
- [Lack of Flexibility: منصوبے کے طور پر مقاصد کو درست کرنے کے لیے تیار ہو جائیں۔
کُنَّا
واضح مقاصد کو سمجھنے ، ایک عام رسائی کے مطابق اپنی منصوبہ بندی کو سمجھنے اور اس سے بچنے کے لئے ٹیمیں اپنی ڈیزائن کی کوششوں کو بڑھانے کے علاوہ ہدایت ، تحریک اور کامیابی کو فروغ دینے کے لئے بھی تیار ہو سکتی ہیں ۔