جاپان کا فلسفہ ایک جاپانی شخص چھوٹے اور غیر فعال تبدیلیوں کے ذریعے مسلسل بہتری پر توجہ مرکوز کرتا ہے ۔

کائیجن اصولوں کو سمجھنا

یہ ایک مستقل تجزیہ‌کاری اور کارکردگی کو بڑھانے کے لئے ہر کارکن کی اہمیت پر زور دیتی ہے ۔

نقل‌مکانی کیلئے عملی میٹرک

کازان کی آمد کو خراب کیے بغیر ترقی کے لیے تنظیموں کو عملی میٹرکز لینا چاہیے۔ان میں شامل ہیں:

  • Cycle Time: کسی عمل کو مکمل کرنے کے لیے لی گئی مدت۔
  • Dect rate: [1] غلطی یا غلطیوں کی تعداد ہر یونٹ کی ہوتی ہے۔
  • Employe Constment: بہتری سرگرمیوں میں غیر معمولی سطحیں۔
  • Customer settle: Foodback and تسکینی اسکور۔

بالیں اور میٹرک

حقیقت‌پسندانہ نشانے ٹیموں کو ڈیٹا سے تنگ نہیں کئے جانے پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد دیتے ہیں ۔

کائیزن کے مؤثر اطلاق میں چھوٹے چھوٹے چھوٹے چھوٹے چھوٹے کام شامل ہیں، واضح اور عملی میٹرک کے ساتھ مطابقت پیدا کرنا۔ یہ طریقہ مسلسل بہتری کی ثقافت کو فروغ دیتا ہے جب کہ توجہ کو برقرار رکھنے کے نتائج پر مرکوز ہوتے ہیں۔