کائژن ایک جاپانی فلسفہ ہے جو چھوٹے، بے روزگاری تبدیلیوں کے ذریعے مسلسل بہتری پر مرکوز ہے۔اس کا وسیع استعمال مختلف صنعتوں میں ہوتا ہے تاکہ کارکردگی کو بڑھانے، کارکردگی بڑھانے اور کمی بیشی کے لیے۔ اس مضمون میں عملی تکنیکوں اور حقیقی دنیا کی کیس کے مطالعے کیے گئے مطالعے کیے گئے ہیں کہ کیسے کیزن کو بہتری کے لیے مؤثر طریقے سے استعمال کیا جا سکتا ہے۔

کائیجن اصولوں کو سمجھنا

یہ مسلسل کام کرنے والوں کے تجزیے اور کام کے استعمال کے سلسلے میں ذہن کو بیدار کرنے کی حوصلہ‌افزائی کرتا ہے ۔

کیس کا مطالعہ : تربیت دینا

پیداوار کی ترقی کے لئے کام کرنے والوں کی حوصلہ‌افزائی کرنے سے وہ وقت اور زیادہ تیزی سے کم وقت گزارنے لگے ۔

کازان کیلئے عملی تکنیک

  • Gemba Walks: مینیجر اصل کام کا مشاہدہ کرتے ہیں جس سے متعلقہ مسائل کی شناخت کے لیے عمل میں لایا جاتا ہے۔
  • کائژن واقعات : توجہ مرکوز کارخانوں کی منصوبہ بندی کا مقصد مختصر عرصے میں مخصوص مسائل کو حل کرنا ہے۔
  • Settard work:]] میں بہترین کارکردگی کو برقرار رکھنے اور انحراف کی شناخت کرنے کے لیے دستاویزی فلمنگ کی۔
  • PDCA Cycle: Planning، کام، چیک اور عمل کاری کے لیے طریقہ کار بہتر بنانے کے لیے کام کرنا.

اضافی کیس مطالعے : سروس انڈسٹری میں ترقی

ایک گاہک سروس سینٹر نے ہاتھیوں کو وقتاًفوقتاً فون کرنے کی تکنیکیں اختیار کیں ۔