پیداواری اشیاء بطور لینچپن آف مؤثر سپائیشووے کے طور پر ہیں۔

ایgil Evolution میں، search کے تجزیے سادہ حیثیت کی تجدید سے زیادہ ہیں ؛ وہ اسٹریٹجک چھو ٹسس ہیں جہاں ٹیم اپنے کام کو یقینی بناتی ہے تاکہ وہ صحیح سمت میں پیداوار کو دوبارہ شروع کر سکے اور ان جائز تجزیات کو درست سمت میں لانے کے لیے اہم جوابات کو جمع کر سکے۔

قارئین کی ایسی خصوصیات جو جائزہ لینے کے لئے تیار ہو

پروڈکشن مالک ترقی پسند ٹیم اور کاروباری کمشنروں کے درمیان میں پل کے طور پر کام کرتا ہے۔اس کردار میں کئی بنیادی ذمہ داریوں کا حامل ہے جو براہ راست انفنٹری تجزیے پر اثر انداز ہوتی ہیں:

  • پروڈیوس کرنے والا – پروڈکشن صاحب فیصلہ کرتے ہیں کہ کون سی چیزیں مکمل ہو کر جانچ پڑتال کے لیے تیار ہو جائیں، یہ کہ ٹیم سب سے زیادہ قیمتی کام کو ظاہر کرتی ہے۔
  • کلرئیر تقاضوں] – جائزہ کے دوران پیداوار مالک نے مقبولیت کے معیاروں کو واضح کر دیا ہے اور وضاحت کی ہے کہ کس طرح ہر صارف کی کہانی کاروباری ضروریات کو پورا کرتی ہے۔
  • [Facilting reactions – وہ سرگرمی سے سرمایہ کاری کے لیے سرمایہ کاری کی چیزوں میں سرمایہ کاری کی فکر کرتے ہیں۔
  • پشتو ادب کو درست کرنے – تجزیہ کے نتائج پر مبنی، پیداواری عملے میں آنے والے نئے شعور کو منعکس کرنے کے لیے مستقبل کا کام دوبارہ شروع کرتا ہے۔

اسکے علاوہ ، پیداوار مالک کو بھی اس بات کی مزاحمت کرنی چاہئے کہ وہ اپنی قیمتوں اور سُست کرنے والے کی دیکھ‌بھال کرنے کی بجائے ٹیم کے تکنیکی فیصلے کی مزاحمت کرے ۔

ایک کامیاب سپرنگ جائزہ لینے کیلئے گراؤنڈ تیار کرنا

تیاری روزنامہ مجلس کو قدر-اپنے جائز جائزے میں تبدیل کرتا ہے. پروڈکشن صاحب کو سیشن شروع سے پہلے مندرجہ ذیل مراحل پر لے جانا چاہئے:

  • ویریٹیو جو مکمل کام مکمل کر چکی ہے وہ مظاہرین ہے۔ ہر صارف کی کہانی "انسان" کے طور پر اس کے معیارات کو درست ہونا چاہیے اور کسی بھی ضروری تعاون کے اعداد یا ٹیسٹ ماحول کو تیار ہونا چاہیے۔
  • کووڈینمنٹ کو ترقیاتی ٹیم سے منسلک کرنے کے لیے پروڈکشن مالک ٹیم کے ساتھ کام کرتی ہے تاکہ وہ متعلقہ میٹرک تخلیق کر سکے—جیسا کہ رفتار، جلنے اور ٹیسٹ کوریج—اور جانچ پڑتال—اور ایسے ثبوت جمع کرتا ہے جو وسیع پیمانے پر تبدیلیوں کو واضح کرتا ہے۔
  • [Invities all relopal fockelles.] اس میں اندرونی صارفین، بیرونی گاہکوں، سرپرستوں اور موضوعاتی ماہرین شامل ہیں۔ایک تنگ دعوتی فہرست کی حدود میں اختلاف پیدا ہو سکتا ہے اور بعد میں دوبارہ عمل کا سبب بن سکتا ہے۔
  • واضح سیشن مقاصد کا تعین کریں. پروڈیوس کرنے والا شخص تجزیہ کرنے کی کوشش کرتا ہے، جیسے کہ کسی مخصوص خصوصیت کو حل کرنے، کسی منصوبہ بندی کے لیے منظوری یا منصوبہ بندی کے مقاصد کو انجام دینے کے بارے میں۔
  • ڈرافٹ ایک arfraf actress. [1] ایک ٹائم لائن 60–90 منٹ کے ساتھ نمائش کے لیے وقت مختص کرنے، Q&؛ A، اور پشتو میں سیشن کو راہ پر رکھنے میں مدد دیتا ہے۔

اسکرپٹنگ کے تجزیے پر مزید حوالہ جات کے لیے Scrum.org کا ہدایت کار . [fLT]. [1]. [fouct]. اخذ شدہ بتاریخ 28 جون 2017. تحقق من التاريخ في:

عام تیاریوں سے گریز کرنا

گزشتہ منٹوں میں تیار ہونے والے فوائد کو سمجھنے کے لئے بہت سے صارفین کو وقت لگتا ہے.

سپیرینیٹ جائزہ : ایک سٹرٹیج پرفارمنس

اس پر ایکشن کے دن پر، پروڈکشن صاحب پیشہ ورانہ کردار لیتا ہے۔ان کے کاموں سے یہ پتہ چلتا ہے کہ آیا جائزہ ایک انفنٹری انکشاف بن جاتا ہے یا پھر ایک غیر واضح رپورٹ کی مشق۔ کلیدی طرز کے مطابق:

  • تناظر کے ساتھ مکمل کام کرنے کی کوشش. ایک تکنیکی جمہوریہ میں گھسنے کی بجائے پیداواری مقصد کو دوبارہ شروع کرکے، پیداواری مقصد کو دوبارہ شروع کرتا ہے اور وضاحت کرتا ہے کہ کس طرح کام کا ہر ٹکڑا منظر کی طرف حرکت کرتا ہے۔
  • [Encouring arming sympower symporing sociation. [1] وہ سوالات پر غور کرتے ہیں: "کیا یہ حل آپ کو آخری چوتھائی ملا؟
  • [Menging stains way. جب مباحثہ برپا ہوتا ہے تو پیداوار مالک اس بات کا اعتراف کرتا ہے مگر ایک الگ سیشن کے لیے گہرے تکنیکی مباحث۔ وہ تجزیہ کو اہمیت اور انجام پر مرکوز رکھتے ہیں۔
  • فکروں کو فوری طور پر ختم کرنا۔ اگر کسی کو کسی سنگین غلطی یا غلط فہمی کا پتہ چل جائے تو پیداوار مالک اسے تسلیم کرتا ہے، ایک نیا پشتو مواد نوٹ کرتا ہے اور اگلے مرحلے کی وضاحت کرتا ہے۔
  • [Document reaction in only زمانے. [1] پیداوار مالک ایک برقی آلے (مثلاً، جیرا، تریلو یا مشترکہ دستاویزات) استعمال کرتا ہے تاکہ ہر رد عمل کا شکار ہو، ہر ایک صارف کہانی یا ایک صارف سے رابطہ کرے۔

خطرناک نظام‌اُلعمل

پیداوار کا مالک اُس کی وسعت کو برقرار رکھنے اور ماضی میں پائی جانے والی تبدیلیوں کو ختم کرنے کے لئے تناؤ پیدا کرتا ہے ۔

مثال : ایک دفاعی تکنیک

ذرا سوچیں کہ اگر آپ کو کسی چیز سے محروم رکھا جائے تو آپ اِس بات پر غور کریں گے کہ آپ کو اِس میں درج باتوں کو ذہن میں رکھنا چاہئے ۔

پوسٹ- ریویشن: واپس واپس واپس رجوع کریں پسیلوگ ماورائیم میں

اِس کے بعد اُنہیں 48 گھنٹوں کے اندر اندر اندر یہ کام کرنا چاہئے :

  • پیداواری پشتو سے درخواست کی کہ نئے مطالبات، ترتیب شدہ ترجیحات اور انسانی شناخت کے دوران میں۔
  • کومسمک نتائج کوفہ والوں کو چاہیے جو حاضری نہیں دے سکتے، کلیدی فیصلے اور اگلے مراحل پر قابو پانے کے لیے.
  • کے ساتھ ساتھ ترقیاتی ٹیم کے ساتھ ساتھ اگلے انفنٹری منصوبہ بندی یا مخصوص ری ایکٹر سیشن کے دوران. پروڈکشن صاحب وضاحت کرتا ہے کہ کس نتیجے پر عمل درآمد کیا گیا اور کیوں کیا گیا تھا۔
  • ] ٹریک رفتار تبدیل کر کے وقت کے ساتھ ساتھ یہ دیکھنے کے لیے کہ اگر کندھے پر لگے ہوئے رد عمل کو ٹیم کو زیادہ یا کم پیداواری انداز بنا رہا ہے— پھر جائزہ لینے کے انداز کو درست کر دیا گیا ہے۔

پس‌منظر ، پیشگی‌گوئی اور ادائیگی کے اس عمل کو یقینی بناتی ہے کہ ہر شمارے کا جائزہ براہِ‌راست پیداوار کی بہتری کے عمل میں آتا ہے ۔

ایک ماہرِتعلیم

کیا یہ بات واضح ہے کہ نمائش کے سلسلے میں لوگوں کی رائے ہے کہ ” کیا یہ نظریہ درست ہے کہ ہم نے اس ٹیم میں موجود لوگوں کو کیا کرنا ہے ؟

معلومات کے ذریعے فروغ پانے والے مالک کی کارکردگی کو نمایاں کرنا

اختیار کے ساتھ حساب لگانے کے لئے، پیداوار کے مالکان کو ڈیٹا کے ساتھ دو بار کہانی سنانا چاہئے. جلانے کے عمل کو ختم کرنے کے بعد، بجلی چلانے کے عمل کو یقینی بنانے یا مشتری کو ڈیم کے ساتھ ساتھ استعمال میں لانے کے لئے. مثال کے طور پر، 20% پر بورڈنگ کے بہاؤ کی مدد سے ایک نیا ٹکٹ کم کر دیں. [FT.] ہتھیار [FT1]

مختلف سکہ‌داروں کیساتھ دوبارہ تعلقات

پیداوار مالک کو اُن کی پیشکش کو نظرانداز کرنا چاہئے :

  • settlements and splans: [1] [حوالہ درکار] راوی، ادائیگی کی صلاحیت، اور اسٹریٹجک مقاصد کے ساتھ ساتھ ساتھ متعین کیا جاتا ہے۔
  • End صارفین اور مشتری کے ناشر:] ہمہ وقت کو قابلِ تجدید بہتری، بگ اصلاحات اور وقت کو نئی خصوصیات کے ذریعے محفوظ کیا گیا۔
  • ٹیکنک قیادت: [1] کویول فیصلوں، کوڈ خوبی میٹرک اور تکنیکی قرضوں کی کمی۔

اعدادوشمار کو عمل میں لانے سے ، پیداوار مالک کو یہ یقین‌دہانی کرائی جاتی ہے کہ ہر حاضرین کو متعلقہ بصیرت کیساتھ پتے ملیں گے اور پیداوار کی راہنمائی میں سُرخپن بڑھ جائے گی ۔

ضمنی: پیداواری لیڈرشپ لیڈرشپ کیوں ہوتی ہے۔

حساب کتاب کی قیمت براہ راست اسمتھ کی تیاری، میکنگ اور اس کی طرف سے حاصل ہونے والے وسائل سے متعلق ہے. مضبوط ملکیت کے بغیر، یہ سیٹیں ناقابل قبول ڈیم بن سکتی ہیں جہاں پر بیک وقت واپس لوٹنے اور سولی رکھنے والے اعتماد کو کھو سکتے ہیں. ایک پرو بیک مشین کے ساتھ ساتھ، کنٹرول کرنے والے شخص کے طاقتور انجن بن جاتے ہیں.

اِس طرح وہ اپنے گھر والوں کو ہر طرح کی چیزیں دیتا ہے ۔