کامیابی کے لیے ترقی: ایتھنز ڈیزائن تکنیکز ٹو اینس پروڈیوس کر نے والے ترقیاتی ادارے -
Table of Contents
آج کی تیز رفتار دنیا میں پیداوار کی صلاحیت تیزی اور مؤثر طور پر ترقی کے لیے ضروری ہے. پرایتیپنگ (prototyping) ترقیاتی عمل کا ایک لازمی حصہ ہے جس کی مدد سے ٹیمیں اپنے نظریات پر اس کی جانچ اور ان کے ڈیزائن کو درست بنانے کے قابل بناتی ہیں۔اس مضمون میں مختلف اپنی ساخت کو بہتر بنانے اور بہتر نتائج کی طرف اشارہ کرنے کے لیے تحقیق کی گئی ہے۔
دوسروں کی مدد کرنے کی کوشش کریں
پروٹاٹنگ ایک پریفیکچرنگ ماڈل بنانے کا عمل ہے جس میں خیالات کو جانچنے اور رد عمل کو جمع کرنے کے لیے ایک پریفیکچرنگ بنائی گئی ہے۔
- نظریات کو بدلنا
- آزمائشی سرگرمی
- صارف کا جواب ملا
- ڈیزائن کی خامیوں کو محفوظ کریں
مصنوعی ڈیزائن کے فوائد
ایزرق (انگریزی: Iterative struction) ایک cyclopedia عمل ہے جس میں صارف کی رد عمل اور ٹیسٹ کے نتائج پر مبنی پر مبنی پروتو ٹائپوں کی دوبارہ ترتیب شامل ہے۔اس طریقہ کار کے فوائد شامل ہیں:
- صارف کو تسکین بخش
- ترقی کے اخراجات کم ہوتے جا رہے ہیں۔
- مارکیٹ میں تیز وقت
- ٹیم کے ارکان میں باہمی تعاون
کلیدی ڈیزائن کرناٹک
اس میں کئی تکنیکیں ہیں جو ایزرق ڈیزائن کے عمل کے دوران میں کام کر سکتی ہیں۔یہاں چند سب سے زیادہ مؤثر ہیں:
۱ : ریپڈ پریفیکچرنگ
ریپڈ پرایتینگ میں معمولی مواد یا سافٹ ویئر آلات کے استعمال سے کسی چیز کے نمونے کو تیار کرنا شامل ہے۔اس طریقہ کار کو صارفین کی جانب سے تیز رفتار اُس کے فوری رد عمل کی اجازت دیتا ہے عام طریقے شامل ہیں:
- کاغذی پرتو ٹائپس
- سگریٹنوشی
- 3D پرنٹ
2۔ صارف ٹیسٹ کروا رہا ہے۔
صارف ٹیسٹ ایک تنقیدی عمل ہے ایزرق ڈیزائن کے عمل کا۔ اصل صارفین کو پریٹو ٹائپس سے منسلک کرنے سے، ڈیزائنر قابل قدر بصیرت جمع کر سکتے ہیں۔ فعال صارف ٹیسٹ میں شامل ہے:
- واضح مقاصد کی حفاظت کرنا
- نمائندہ صارفین کو دوبارہ منظم کرنا
- ہم پر غیرضروری آزمائشوں کا اثر
- ردِعمل ظاہر کرنا اور اصلاح کرنا
3۔ خوراک کی واپسی لوپس
اس میں ڈیزائن کے مختلف مراحل میں استعمال ہونے والے عملے اور صارفین سے باقاعدہ طور پر رابطہ کرنا شامل ہے. مؤثر رد عمل پیدا کرنے کے لئے تکنیکی شامل ہیں:
- سروے اور سوال
- مرکزی گروپ
- ایک-ایک انٹرویو
4۔ اگیل مکاؤج۔
اگیل طریقہ کار (Agile systemologies) پیداوار میں غیر فعال اور متوازنیت کو فروغ دیتا ہے۔اس کے منصوبوں کو چھوٹے، غیر فعال یونٹوں میں توڑ کر ٹیمیں اسے زیادہ مؤثر طور پر مؤثر بنا سکتی ہیں۔گیل کے کلیدی اصول شامل ہیں:
- کراسشنل ٹیموں کے ساتھ کولابورشننگ
- ترقی کی بحالی
- مصنوعات کو چلانے کیلئے تجاویز
کامیاب کارکردگی کی بابت تجاویز
حقیقی دنیا کی مثالوں کا تجزیہ کرنا اس کی عملی تکنیکوں کی بصیرت فراہم کر سکتا ہے. یہاں چند قابل ذکر کیس مطالعے ہیں:
1۔ ایئرب۔
ایئربن نے اپنے پلیٹ فارم کے صارفی سطح پر ٹیسٹ کرنے کے لیے تیز رفتار پروٹتینگ کی۔ سادہ تاروں کی مدد سے اور صارف کے ٹیسٹز کو چلاتے ہوئے وہ درد کے نکات اور صارف کے تجربات کی شناخت کر سکتے تھے جس کی وجہ سے صارف کی وابستگی میں نمایاں اضافہ ہوتا ہے۔
2. باکس گر کریں
اُنہوں نے اپنے پیداوار کرنے سے پہلے ایک لینڈنگ پیج ایجاد کِیا جس سے اُنہیں اپنے نظریے کو درست کرنے اور صارف کی توقعات پر مبنی خصوصیات کو درست کرنے کی اجازت دی گئی ۔
3۔ گوگل
گوگل اپنی مصنوعات کو تیار کرنے کے لئے اگیل طریقہ کارلوگ استعمال کرتا ہے۔اس کے چھوٹے کام میں منصوبوں کو توڑ کر اور صارف کے رد عمل پر مبنی مصنوعات کو جڑ کر گوگل میپس اور جینز کی طرح کامیاب مصنوعات لانچ کرنے کے قابل ہو گئے ہیں۔
مایوسی میں مشکلات
اگرچہ پرتوینے بےشمار فوائد پیش کرتا ہے توبھی یہ چیلنجخیز نہیں ہے ۔
- وقت کی پابندی
- محدود وسائل
- ٹیم کے ارکان میں تبدیلی لانے کے خلاف مزاحمت
- صارف کا ردِعمل جمع کرنے میں کافی مشکل
کُنَّا
ترقی پسند پیداوار کا ایک اہم جزو ہے.