کراسشنل ٹیموں کے ساتھ اگیل طریقہ کار کو بہتر بنانے کے لیے منصوبے کی تیاری اور کارکردگی کو بہتر بنا سکتا ہے۔اس طریقہ کار میں مختلف مہارتوں کے نظام شامل ہیں تاکہ وہ جلد سے قدرے جلدی اور مطابقت پیدا کر سکیں۔ کلیدی ڈیزائن اصولوں اور عملی سہولتوں کو سمجھنے کے لیے ضروری ہے۔اس طرح ٹیموں میں اگیل دستور کو بہتر بنانے میں کامیاب ہو سکتا ہے۔

منصوبہ بندی کے اصول

ٹیم کے ارکان میں تعاون کرنا پہلے ضروری ہے کہ وہ تمام کُل کُل کُل کُل کُل سُولی کو آگاہ اور مصروف رکھیں ۔

کامیابی کیلئے عملی مشورت

اے جی آئی ایل کو کراسشنل ٹیموں کے ساتھ کامیابی سے عمل میں لانے کے لیے مندرجہ ذیل تجاویز پر غور کریں:

  • واضح کردار اور ذمہ داریاں] تاکہ وہ اصلاحی اور ہمواری سرگرمیوں کو یقینی بنایا جا سکے۔
  • [FLT] باقاعدہ رابطہ چینل جیسے روزانہ قیام اور ان کی تنقیدی جائزہ۔
  • [Enstruction reaction [1] ابتدائی مسائل کی شناخت اور بہتری کے لیے مسائل کو حل کرنے کے لیے.
  • [1] Construction view Management آلات جیسے کیبن بورڈز کو ترقیاتی طور پر آگے بڑھنے کے لیے جانا جاتا ہے۔
  • [Prorative ares on settlement ہائی مواصلاتی سرگرمیوں پر مرکوز کوششوں کو مرکوز کرنے کے لیے.

اگیل میں کراس-فشنل ٹیموں کے مفادات ہیں۔

کراس-فکشنل ٹیموں میں مختلف مہارتیں پیدا کرتی ہیں، جو مسائل کو بڑھانے اور نئے نئے سرے سے پیدا کرنے کے لیے مختلف جماعتوں پر بنیاد ڈالتی ہیں۔انھوں نے بیرونی گروہوں پر ہیربنوں کو کم کیا، جس کی وجہ سے فیصلہ سازی کی رفتار تیز ہوتی ہے۔اس کے علاوہ ایسی ٹیمیں مشترکہ ذمہ داری اور مسلسل بہتری کی ثقافت کو فروغ دیتی ہیں۔