کیوبیک پروڈیوس انڈیکٹرز (KPIs) اہم میٹرکس ہیں جو کسی ادارے کے اندر موجود سرگرمیوں کی کارکردگی اور کارکردگی کا تجزیہ کرنے کے لیے استعمال ہوتے ہیں۔ متعلقہ KPS کو ترقی دینے میں مدد دیتا ہے، بہتری کے لیے شعبوں کو شناخت کرتا ہے اور مجموعی کاروباری مقاصد کے ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ نگرانی کرتا ہے۔

ترقی کرنے کیلئے قدم اُٹھائیں

واضح مقاصد کے انتخاب کو قابل بنائیں جو کام کو درست طور پر انجام دینے کے لئے کام کو استعمال کرتے ہیں

ایک بار جب مقاصد اور سرگرمیاں طے کی جائیں تو مریخ کے قابل شناخت اشارے قائم کریں یہ مخصوص، قابل قبول، متعلقہ، متعلقہ اور وقت کی توسیعی ہو جانا چاہیے۔

مؤثر طریقے

اگر آپ کو لگے کہ آپ کو لگے کہ آپ کو سمجھ نہیں آ رہا ہے تو آپ کو کیا کرنا چاہیے ؟

عام دیکھ بھال کی مثالیں KPIS شامل ہیں:

  • Meyan Time درمیان ناکامیوں (MTBF):] سامان کی ناکامیوں کے درمیان اوسط وقت کو یقینی بنانے سے پیمائشیں۔
  • ]]کینز کوکس کو بطور پریکل آف اسسیٹ قیمت: سرمایہ کاری کے لیے متعلقہ اخراجات کی ادائیگی۔
  • ورک آرڈر کمپلیکس رٹ:] مقررہ فرائض کی تکمیل کے عمل کو یقینی بنانے کی کارکردگی کو یقینی بنانے کی ذمہ داری سونپنے کی صلاحیت کو یقینی بنانے کی ذمہ داری سونپنے کی صلاحیت کو یقینی بنانے کی ذمہ داری سونپا جاتا ہے۔
  • Prective Complency: Asesses sssss sssss by settlement constitution servement systems. اخذ شدہ بتاریخ 09 نومبر 2018. تحقق من التاريخ في:

نگرانی اور حفاظتی کِیا جانا

KPIS کی باقاعدہ نگرانی کرنے والے ادارے کو بہتر بنانے کے لئے رُجحانات اور علاقوں کی بہتری کی ضرورت ہے. تصاویر کے اعداد و شمار کو مؤثر طریقے سے استعمال کریں. KPIS کی CPIS کی جانچ اور تبدیلی یقینی طور پر وہ متعلقہ طور پر متعلقہ رہے اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے