کمیت تجزیہ کرنا انجینئری کے تقاضوں میں ایک اہم عمل ہے جو کتھانڈرز کو مختلف تقاضوں سے متعلق ممکنہ اقدار اور اخراجات کا تجزیہ کرنے میں مدد دیتا ہے یہ فیصلہ سازی کے لیے مدد کرتا ہے فیصلہ سازی کے لیے ایک واضح تعارف فراہم کرتا ہے، سرمایہ کاری کے وسائل کو عملی طور پر تقسیم کیا جاتا ہے۔

کمیت کو سمجھنے والے Analysis کو سمجھ سکتے ہیں۔

کمیت تجزیہ میں شناخت، تفاعل (conference) اور مخصوص تقاضوں پر عمل کرنے کے فوائد اور اخراجات کا موازنہ کرنا شامل ہے۔اس عمل سے یہ طے کرنے میں مدد ملتی ہے کہ کون سے تقاضوں کو ان کی عملداری کی کوشش کے مطابق سب سے اعلیٰ قدر پیش کرتے ہیں۔

اصلاح کیلئے عملی کام

عملی فریم ورک کی تشکیل میں کئی اقدامات شامل ہیں:

  • [حوالہ درکار] متناسقات: [1] تمام ممکنہ تقاضوں کو کو کو کوفتیوں سے جمع کرنا۔
  • ] کوسٹ ایسوسی ایشن:] ہر لازمی کے لیے وسائل، وقت اور کوشش کی ضرورت کو پورا کرنے کے لیے سرمایہ کاری کرتے ہیں۔
  • Beneitit Analysis:] منصوبے یا ادارے پر ہر مطلوبہ کی قدر یا اثر و رسوخ کا تعین کرتا ہے۔
  • ] کومس اور پریتیشن:] ڈیٹا استعمال کرتے ہوئے ان کے نیٹ ورک پر مبنی تقاضوں کی بنیاد پر درج فہرست استعمال کی جاتی ہے۔

آلات اور تکنیکی سامان

کئی آلات کی مدد سے قیمتوں کی پیمائش کی سہولت ہوتی ہے، جن میں فیصل مراکز، نقل و حمل ماڈلز اور سافٹ ویئر آلات جو مطلوبہ انتظامیہ کے لیے بنائے گئے ہیں، ان آلات کو جانچنے اور درست کرنے میں مدد ملتی ہے۔

فریم ورک استعمال کرنے کے فوائد

ایک ایسے فریم ورک کا اطلاق کرنا جس میں تنظیمی مقاصد کے ساتھ غیر واضح فیصلے کرنے، انتہائی ضروری تقاضوں کو یقینی بنایا گیا ہو اور سرمایہ کاری کے وسائل کو قابل بنانے کی سہولت بھی ہو سکتی ہے، اس میں ایسے تقاضوں کی شناخت بھی کی جاسکتی ہے جو ان کے اخراجات کو درست کرنے کے لیے کافی قدر فراہم نہیں کر سکتے۔