کمپیوٹر-ایڈیشننگ (سی ایم اے) منصوبہ بندی کے اخراجات کو بڑے پیمانے پر کم کر سکتے ہیں تاکہ میچنگ کے طریقوں اور وسائل کی تزئین و آرائش کو یقینی بنایا جا سکے۔اس صورت میں مطالعے سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح ایک صنعت کار کمپنی نے اسٹریٹجک سی ایم ڈی منصوبے کے ذریعے بہتر کارکردگی اور اخراجات کو کم کیا ہے۔

غیر متصل

ترقی‌پذیر سی ایم‌ایم‌ایس‌اے کے عملے پر عمل کرنے سے پہلے ، انہیں اعلیٰ مادی فضلے ، پیداوار کے اوقات اور زیادہ محنت کے اخراجات کا سامنا تھا ۔

مشکلات کا سامنا

ان مسائل میں مداخلت کرنے والے آلات کے راستوں ، سستے مشینوں کی گھڑیاں اور غیرضروری طور پر وقت شامل ہونے والے مسائل کو دیکھ کر آپریشنل اخراجات میں اضافہ ہوا اور ادائیگی کے اخراجات میں تاخیر ہو گئی۔

کُل‌وقتی خدمت

کمپنی نے سی ایم منصوبہ بندی کو بڑھانے کے لیے کئی اقدامات منظور کیے:

  • Optimed Tool Paths: غیر ضروری حرکتوں کو کم کرنے کے لیے سافٹ ویئر استعمال کرنا۔
  • settlements: عام حصوں کے لیے تیار کرنا تاکہ وہ اس کی تعمیر یقینی بنا سکیں۔
  • مٹریال Utilization: Planning کو کم کرنے کے لیے کٹ جاتا ہے۔
  • Machine Scheduling: [1] مشین اپ ڈیٹ کرنے کے لیے متحرک آپریشنز۔

نتائج

ان سی ایم منصوبہ بندیوں پر عمل کرنے کے بعد کمپنی نے بہتری کا تجربہ کیا:

  • Cost Reduction: [1] سرمایہ کاری کے اخراجات کم ہونے سے 15%
  • [Prduction Estruction: Cycle اوقات میں 20% کمی واقع ہوئی۔
  • مٹریال ساوکنگ: واستے کو 10% سے کاٹ دیا گیا۔
  • کیووالی کونسل:] دفاعی شرح سود کم ہو گئی جس کی وجہ سے دوبارہ کام کرنے والوں کو کم ہو گیا۔