کیس مطالعے : ٹیکسٹائل میں پیدا ہونے والی کارکردگی کے ذریعے دوبارہ سے کام کرنا
Table of Contents
حالات اور کمپنی پروڈیوس
1970ء کی دہائی میں ایک چھوٹے سے قصبے میں قائم صنعت نے مقامی لباس بنانے والوں کے لیے ایک خاندانی عملہ کے طور پر آمیزش کے طور پر کام شروع کیا۔یہ پانچ دہائیوں سے زیادہ عرصے میں فیشن گھروں اور صنعتی کلائنٹ جیسے کہ آٹوموو سیٹنگ پروڈیوسروں کے ذریعہ استعمال ہونے والے تین پلانٹز میں اضافہ کرتی ہے۔اس کمپنی دو ممالک میں ایک ساتھ 35 ملی میٹر کے سالانہ پیداوار کا کام کرتی ہے۔
اس کی پیداوار پاسپورٹ میں فائرنگ ٹیکسٹائل، فی کسنگ کی کارکردگی اور آرامی رنگوں کے آمیزے شامل ہیں۔صدروں میں اعلیٰ درجے کے فیشن لیبل اور بڑی صنعت کے خریدار شامل ہیں جو مناسب معیار اور تنگ ادائیگی کی حامل ہیں. کسی بھی صنعت کے ذریعے غیر ضروری اخراجات، اخراجات اور ممکنہ طور پر قابل ذکر ہونے کے باوجود، مضبوط برانڈ کی وجہ سے، عمررسیدہ سامان اور ان کے ساتھ ساتھ تعاون کرنے کے لیے جدوجہد کرنے والا سامان اور ان کے ساتھ ساتھ ساتھ تعاون کرنے والا عمل شامل ہے۔
وقت کے ساتھ ساتھ شراب کے مسائل
تبدیلی سے پہلے کمپنی کو آپریشنل مسائل کی ایک غیرمتوقع ویب سائٹ کا سامنا کرنا پڑا۔سب سے زیادہ تنقیدی کام یہ تھے:
غیر متصل مشینوں کی ناکامی
بہت سے لوگوں کی عمر ۲۰ سال سے زیادہ تھی ۔
کھانے کی صنعت میں بہتری
پیداوار کے ڈیزائن نے ہفتہوار شیڈول بنائے ، سوچبچار کرنے والی مشینوں کو مسلسل چلانے کیلئے استعمال کِیا جاتا تھا ۔
پیداوار اور پیداوار کے درمیان میں کیفین گیپس
جب ایک مشین نے تیز رفتار چلنے کے دوران ایک مشین ٹوٹ کر اِس کام کو روک لیا تو اُنہیں روک نہیں دیا گیا اور اِس کا انتظار کرنا پڑا ۔
نجات اور تحفظ
ایک بار کمپنی کی آمدنی میں شرح خواندگی بڑھ گئی تھی اور اسے شرح سودی ہو گئی تھی ۔
درست حل کا انتخاب کرنا
کئی اختیارات طے کرنے کے بعد ، بنانے والا نے بادل پر مبنی ترقیاتی پلیٹ فارم منتخب کیا جو ]]]]]]]]کے ساتھ ساتھ حقیقی وقتی ڈیٹا اناطولیہ ] کے ساتھ ساتھ ساتھ ہماچی سیکھنے کے لیے]]]]. نظام ایک سادہ سا بورڈ نہیں تھا بلکہ ایک فیصلہ کن بورڈ تھا جو Iocencent, Lansports, Landing and transsion شامل تھا:
- اس میں وسیع پیمانے پر کوڈنگ کے بغیر موجود ERP (SAP Business One) سے منسلک کرنے کی کوشش کی گئی ہے۔
- پراکرت کی حمایت ایسے ایمپلز جو اپنی آمد سے پہلے ممکنہ ناکامیوں کو نشانہ بنا سکتے ہیں۔
- ایسے صلاحیتوں کو حل کرنے کی صلاحیت جو منٹوں میں خرابیوں کو حل کر سکتی ہے ۔
- صارفین کے دوستانہ تعلقات پلانٹ مینیجروں، انتقالی ناظرین اور نگہداشت کا باعث بنتے ہیں۔
صنعت کی ایک تحقیقی رپورٹ on Sited Education نے ٹیم کی جانب سے سرمایہ کاری کی درستی کرنے میں مدد کی، یہ ظاہر کرتی ہے کہ اسی طرح عمل آوری میں کمی کی وجہ سے 40% تک کمی واقع ہوئی۔
دوبارہ سے تعمیری کام
اس کے بعد رُکلوت نے آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ اُٹھ جانے کا موقع دیا :
فَسَر 1: سینسور آئی ایم ڈی بی اور ڈاٹ کام کا مجموعہ ہے۔
تین ماہ سے زائد عرصہ میں بنانے والے نے ویبریشن سینسر، درجہ حرارت پر انحصار کرنے والے اور توانائی کے مینار 80% پر مشتمل ہیں۔ سینسر نے ہر پانچ سیکنڈ بعد بادل کے پلیٹ فارم میں ڈیٹا فراہم کیا۔اس مرحلے میں تربیتی عملے میں غیر معمولی آواز یا وبرجس کو نشانہ بنانے والے آلات کو بھی شامل کیا گیا، مشین اور انسانی مشاہدات کا ایک سیٹ بنایا۔
فَسَأَذَّهُمْ فَأَلَّا مَّا تَعْلَمَةُمْ فَلَا تَعْلَمُونَ سانچہ:قرآن-سورہ 25 آیت 22۔۔
مشین سیکھنے کے انجینئروں نے تاریخی ناکامی کے واقعات کو ریکارڈ کرنے کے لیے ٹیموں کے ساتھ کام کیا ۔
فَسَّا 3: اَرَفَّعَلَّا اور پروڈکشن پلان کے ساتھ
اس میں دُنیا کی پیداوار کی تیاریوں اور پیداوار کی ترتیب کو محفوظ رکھنے کے لئے بھی ہدایات دی گئی ہیں ۔
فِس ۴ : انتظامیہ اور تربیتوتربیت کو بدل دیتا ہے
شاید سب سے مشکل قدم اُس وقت پیدا ہوا جب اس کی ضرورت پڑنے پر اس نے اسکوٹر اور زیادہ سے زیادہ سسٹم تجاویز کی وضاحت کرنے کے لئے کارخانوں میں شرکت کی ۔
خطرناک نتائج
اس کے چھ ماہ بعد ، بنانے والے نے مندرجہ ذیل ضمنی نتائج کی رپورٹ پیش کی :
| Metric | Before | After | Change |
|---|---|---|---|
| Unplanned downtime (% of total time) | 12% | 9% | −25% |
| Overall Equipment Effectiveness (OEE) | 62% | 74% | +19% |
| On-time delivery | 75% | 92% | +17 percentage points |
| Average maintenance response time | 45 min | 12 min | −73% |
اس کمپنی نے اعداد و شمار کے علاوہ آپریشنل اجیٹلی کی نئی سطح حاصل کی۔ مثال کے طور پر جب اچانک بجلی نے کئی طیاروں کو نقصان پہنچانے کی دھمکی دی تو نظام خودبخود دوبارہ تیار ہو گیا، اس کے شروع ہونے سے پہلے مشینوں کو دوبارہ چلانے اور دیکھ بھال کے احکام جاری کرنے کے لیے
کی ایک رپورٹ [1] industryWek] تذکرہ کی جانچ پڑتال کے بارے میں مضمون کہ اسی طرح کے قریبی قریبی شخص 30% یا اس صنعت کار کے تجربے کے مطابق وقت کاٹ سکتا ہے۔
اہم سبق
اس تبدیلی نے واضح طور پر بصیرت حاصل کی کہ دیگر صنعتوں کا اطلاق کیا جا سکتا ہے:
چھوٹی سی شروعات، پھر سکیل
ابتدائی راولپنڈی نے صرف ایک پلانٹ کو گھیر لیا تھا۔ جب نظام اپنی قدر ثابت کر چکا تھا—خاص طور پر پیشگوئیی نگہداشت گھڑیوں— دوسرے دو پودوں نے فوری طور پر مداخلت کی درخواست کی۔اس مرحلے میں ٹیم کو توسیع سے پہلے ہی الموت اور تربیتی مواد کو اپ ڈیٹ کرنے کی اجازت دی گئی۔
معلومات کی اہمیت
کچھ سینسر نے ایسے ایسے اعداد و شمار تیار کیے جو ماڈلز کو دھوکا دیتے ہیں۔ ٹیم نے تاریخی اعداد و شمار کو پوری طرح صاف کرنا اور لیبل لگانا سیکھا۔انہوں نے یہ بھی دریافت کیا کہ 20% سینسر (سب سے زیادہ ناکامی والے مشینوں پر) 80%
اسکے بعد ، اس نے اپنے ساتھی کارکنوں کو بتایا کہ وہ ” اُنکے ساتھ کیسے پیش آتے ہیں ۔ “
جب کسی مشین کے ذریعے مشین کے نظام کو درست کرنے سے پہلے بھی یہ نظام انتظامیہ کی بجائے ایک مشترکہ آلات بن گیا تو اُس نے ایک مشترکہ اوزار کو محفوظ رکھنے کا آغاز کِیا ۔
سوائے اِن گاہوں کے پُرفریب منصوبہ
اسکے علاوہ ، یہ بھی ضروری نہیں تھا کہ وہ اپنے کام میں کامیاب ہو جائے ۔
مستقبل کی پیشینگوئی
کامیابی سے کام لیتے ہوئے، اب بنانے والا اضافی استعمال کے معاملات کو مزید استعمال کر رہا ہے. ایک حوصلہ [1] sermation Sensss sense cans sermation to become servation in nergion یا درجہ حرارت میں تبدیلی پیدا کرنے کی اجازت دیتا ہے. دوسرا توانائی کی توانائی کی توانائی کی توانائی کی کمیت[FTTT]، strict-TT.
ترقی یافتہ ترقی یافتہ پلیٹ فارم [FLT]]میں بھی کھول دیا گیا[FLT:Aut صنعت میں]، جہاں اب رات چلتی ہے انسان کی نگرانی کے ساتھ، سسٹم کی نگرانی کے لئے مشینوں کے لئے، انکلرز کے ذریعے
اگر ایک پُرانے زمانے میں ایک شخص کو کچھ دیر ہو جاتی ہے تو وہ اپنے کام کی جگہ پر اُس کے ساتھ مل کر کام کرتا ہے ۔
کُنَّا
یہ مقدمہ مطالعہ ظاہر کرتا ہے کہ ترقی یافتہ ترقی یافتہ، حقیقی وقتی اعداد و شمار اور مشین سیکھنے سے حاصل ہونے والی قوت، ٹیکسٹائل صنعت میں غیر معمولی طور پر وقت مختص کر سکتی ہے۔اور صنعت نے 25% کی مدت کو کم کر دیا، تقریبا 20% سے زیادہ ترقی کی، اور 75% سے 92% تک بہتر طور پر ادائیگی پر بہتر بنایا گیا،
کسی بھی صنعتکار کے لئے جو بھی کام کرنے والا سامان ، سخت شیڈول اور گاہک درکار ہے ، وہ یہ ہے : عقلمندی اور پیشینگوئیوں کی تکمیل میں سرمایہکاری ۔
مزید پڑھیں ٹیکسٹائل انڈسٹری میں پراکرت کیس کی جانچ پڑتال اسی طرح کی آر آئی کی مزید مثالیں فراہم کرتی ہیں۔