سوفٹ ویئر انجینئری اور تنصیب کار
کیس مطالعے کا کام: بڑے پیمانے پر کیے گئے پروجیکٹز میں ارارڈ قیمتی انتظامیہ کا انعقاد
Table of Contents
Earred acounty Management (EVM) ایک منصوبہ بندی (projecting) ہے جو منصوبہ بندی اور ترقی کی پیمائش کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔اس میں توسیع، شیڈول اور اخراجات کو منصوبے کی صحت کے بارے میں ایک جامع نظریہ فراہم کرنے کے لیے استعمال کیا گیا ہے۔اس مضمون میں وضاحت کی گئی ہے کہ بڑے پیمانے پر منصوبہ بندی کے ذریعے ایوی ایم کی عمل آوری کا جائزہ لیا جاتا ہے۔
پروجیکٹ کی بابت زیادہتر نظریہ
اس منصوبے میں کئی علاقوں کو تقسیم کرنے والے نئے نظام کی ترقی شامل تھی ۔
قیمتی اشیا کی کمی
پروجیکٹ ٹیم نے ایوی ایشن کو کارکردگی کی نگرانی کے لیے منظور کیا۔انہوں نے بیس لائن منصوبے ، مقررہ کام کے پیکجز اور ہر کام کے لیے بجٹ مقرر کیے۔ باقاعدہ ڈیٹا جمع کرنے کی اجازت دی گئی جس میں منصوبہ بندی، قیمت اور اصل اخراجات کے حساب سے۔
کلیدی اقدام شامل تھے:
- تفصیلی کام توڑ کر اسکیل ( ڈبلیو بی ایس ) تیار کرنا
- کارکردگی کی پیمائش بنیاد
- یو ایم ایم کے طریقوں پر تربیتی سٹاف
- باقاعدہ کارکردگی کے جائزے
نتائج اور سبق
ایوی ایشن کی عملداری نے منصوبہ بندی کی حالت میں حقیقی طور پر وقتی بصیرت فراہم کی۔اس میں ممکنہ تاخیر اور بجٹ کی تیاری کی شناخت کی گئی، اصلاحی کارروائیوں کی اجازت دی. منصوبے نے 5% اور ادائیگی کے مرحلے کے دوران 3% کے تحت اخراجات میں فرق برقرار رکھا۔
اِن میں سے ایک کتاب کے مطابق ” اِن میں سے ایک کتاب کے مطابق ” یہوواہ کے گواہوں کی شائعکردہ کتاب “ میں درج ہے ۔