انجینئری پروجیکٹ پوسٹ-مورٹ کی قدر

انجینئری منصوبے چاہے وہ وقت پر ادائیگی کریں یا غیر متوقع چیلنجز میں حصہ لیں، سیکھنے کے لیے ایک امیر ذریعہ فراہم کریں۔

مؤثر پوسٹ کرنے والے لوگ غلطی کرنے کے بارے میں نہیں بلکہ نظام کے مسائل، رابطے کے مسائل اور نتائج کو حل کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں. جب ٹیموں نے ایک کامل طریقے سے رسائی حاصل کی تو وہ دیانتداری سے رائے قائم کرنے اور ایسے نظریات پیدا کرنے کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں جو بامعنی تبدیلی پیدا کرنے کا باعث بنتے ہیں۔

کیا چیز پوسٹ-ماورم اثر پیدا کرتی ہے؟

تمام پیچھے سے آنے والے تمام نہیں برابر ہیں. سب سے زیادہ مؤثر کردار کئی کلیدی خصوصیات میں شریک ہوتے ہیں. اول، وہ ایک بے رحم ماحول میں انجام دیے جاتے ہیں جہاں ٹیم کے ارکان آزادانہ طور پر بات چیت کرنے کے جذب ہوتے ہیں. دوم، وہ ڈیٹا-اپنے اوپر اعتماد کرتے ہیں،

انجینئری ٹیمیں اکثر گفتگو کی رہنمائی کے لیے رابطکس فارمیٹ کا استعمال کرتی ہیں اتلاسيريفيريف کھيل [1] سادہ فریمي اڈا پیش کرتا ہے: شروع، رکو، رہو، دوسروں کو زیادہ تفصیل سے ایسے انداز کو ترجیح دینی ہیں جو آپ کو منصوبہ بندی کے مخصوص مواقع پر منتخب کرتے ہیں۔

پوسٹ مربوط کے لیے تیار کیا جاتا ہے۔

تیارییں ایک پیداواری پوسٹ مُصنصّد (twood-mortem) کو ایک مُصَرَتَمِّتِّتِیعِعِیْتِمِیٰتِِ الْمُصَّالِحْمَنِينَ، اس میں پروجیکٹ ٹائمز، کلیدی میلس، اجلاس کے نوٹس اور کسی بھی واقعہ کی خبریں شامل ہیں۔

  • وسعت اور مقاصد کو تسلیم کریں. [1] یہ پوسٹ مُرَٹِم ہے پورے منصوبے کے لئے یا صرف ایک مخصوص مرحلے کے لیے؟ آپ کے بنیادی سوالات کیا ہیں؟
  • [Idenscred settleve fe secrellers. [حوالہ درکار] منصوبے میں شامل ہر شخص کو دعوت دینا—developers, ڈیزائنر, Product serves, QA اور آپریشنز۔ بیرونی شراکت دار بھی قابل قدر منظر فراہم کر سکتے ہیں۔
  • ایک ٹائم لائن کو دوبارہ ترتیب دے ویژیول ٹائملائنز واقعات اور فیصلوں کی ترتیب کو مدنظر رکھتے ہوئے ترتیب دینے میں مدد دیتا ہے. اس میں منصوبہ بندی تاریخیں شامل ہیں
  • آئین اور آئین کا تعین کریں ریاست واضح طور پر کہ اجلاس بے حد کامیاب ہے. پہلے سے متعلقہ آئین کو شیئر کریں تاکہ تیاری کر سکیں۔

ایک تیارکردہ مدیر کو ضروری ہے کہ وہ بغیر کسی بات چیت کے قیادت میں غیرجانبدار اور ماہر ہو ۔ان کا کردار گفتگو کو راہ راست پر رکھنا ، خاموشی سے آوازوں کی حوصلہ افزائی کرنا اور یہ یقینی بنانا کہ گروپ مشاہدہ سے عمل میں آنے کی طرف حرکت کرتا ہے۔

پوسٹ مربوط اجلاس کا انعقاد کرنا

اجلاس خود پیداواری گفتگو پیدا کرنا چاہیے، لیکچر نہ بنانا۔ آغاز: مقصد اور غیر نصابی پالیسی کو قائم کرنا۔ پھر ایک عام بات یہ ہے کہ تین وسیع اقسام میں بات چیت کی گئی: جو کچھ اچھا ہوا، غلط ہو اور کیا بہتر ہو سکتا ہے۔

کیا اچھا ہے؟

کامیابیوں سے حاصل ہونے والی کامیابیوں سے حاصل ہونے والی کامیابیاں آگے بڑھتی ہیں اور اپنی طاقت کی ٹیم کو یاد دلاتی ہیں۔عام طور پر کامیابی حاصل ہوتی ہے جیسے کہ وقت کی بچت، مؤثر حل یا نئے حل۔ یہ مثبت حل بعد میں مشکلات پر گفتگو کرنا آسان بناتا ہے۔

کیا غلط تھا ؟

اس کے بعد ، مسائل کی شناخت کریں جیسے کہ ” عدمِ‌توجہی خراب تھی ۔

کیا چیز ممکن ہے ؟

آخر میں دماغ کے طوفان کا حل۔ سب سے زیادہ اثر انگیزی کرنا۔ کچھ بہتری تیزی سے غالب آ سکتی ہے— جیسے کہ کوئی مضمون یا ایک سبق شامل کرنا۔ دیگر کو زیادہ وقت کی سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے جیسے نئے آلات یا ٹیم کے کرداروں کو اختیار کرنا،

اجلاس کے دوران ، استعمال کرنا ، پانچ وجوہات [FLT] کو گہری جڑوں میں ڈالنے کے لئے. مثال کے طور پر اگر آپ کوئی نظامی مسئلہ حل نہیں کریں گے جیسے کہ آپ کو جانچنا ناکافی ہے یا غیر واضح ملکیتی

[Pro tT:2] [Gogle SRE sways ways space-Momortems مکمل طور پر تحریر کرتی ہے— جہاں بنیادی رپورٹ کو بغیر کسی غیر موقف اور تکنیکی طور پر لکھا جاتا ہے[FLT]

اجلاس کے بعد حاضرین کی تلاش

کام ختم نہیں ہوتا جب مجلس اداران کا اجلاس ختم ہو جائے۔مظہر یا مقررہ نوٹر کو نتائج کو واضح، غیر واضح رپورٹ میں شامل کرنا چاہیے۔است کو مختلف اقسام میں تقسیم کرنا : عمل کے مسائل، تکنیکی قرض، مواصلاتی تنازعات، وسائل اور بیرونی حسابات۔ ہر ایک کے لیے جڑ کی وجہ، اثر اور زیادہ سے زیادہ سفارش کی گئی ہے۔

پہلے سے طے شدہ فریم ورک استعمال کریں کہ پہلے کون سے عمل انجام دیں. ایک سادہ اثری کاوش مریخ کام اچھی طرح سے کرتا ہے: اعلیٰ-مممپکٹ، کم حفاظتی چیزوں کو فوری طور پر خطاب کیا جانا چاہیے۔ کم سے کم انفنٹری، اعلیٰ ترین چیزوں کو مؤخر یا دوبارہ شروع کیا جا سکتا ہے۔

مثال کے طور پر ، آپ کے پوسٹ پوسٹ پوسٹ سائٹ کے نتائج کا موازنہ Etsy کی کامل پوسٹ پوسٹنگ ] ایسے علاقوں کو ظاہر کر سکتا ہے جہاں آپ کے عمل کو تقویت مل سکے ۔

ایک عملہ بنانے اور اُسے منظم کرنے کا منصوبہ

ایک پوسٹ ماوراء صرف اتنا ہی قیمتی ہے جتنا کہ وہ حرکت کرتا ہے. ایک رسمی عمل جاری کرنا جو اوپر تین سے پانچ نتائج کو خارج کرتا ہے. [1LT:0]S.A.R.T. [FLT.] [S.T.] [spcific، Measurable, Report, set.

  • Exalmply ایکشن : [1] "اپنی اوسط کوڈ تجزیہ گھڑی وار 48 گھنٹے سے 24 گھنٹے تک کا وقت طے کرتے ہوئے ایک بلیک یاددہانی اور انٹرینگ کا ریکارڈ قائم کرتے ہوئے. [fra:0]. اخذ شدہ بتاریخ: 21 دن.
  • [1] [حوالہ درکار] "Conss test tests for the serves for serves for settlement to serves settlements. لارڈ: مائیک. وجہ: 30 دن.

عمل کا پلان وسیع پیمانے پر شیئر کریں— انجینئری ٹیم کے ساتھ نہیں بلکہ اسے بھی کندھے کے ساتھ، جنہیں مسلسل بہتری کی ضرورت ہے. آپ کی ٹیم کے پروجیکٹ انتظامیہ کے ٹول میں ان اقدامات کو شامل کریں اور انہیں روزانہ کھڑے ہونے یا ہفتہ وار تجزیوں میں شمار کریں۔

ترقی‌پذیر اور تعلیم‌وتربیت

سب سے زیادہ عام بعد میں ہونے والی ناکامیوں میں سے ایک پیروی کی کمی ہے.

آپ کی ٹیم کے دستاویزات اور طریقیات میں سیکھنے کے عمل کو تناظر میں لائیں، رسائل، نقل و حمل، کوڈنگ معیار اور بورڈنگ مواد۔ معلوماتی بنیادوں کے ذریعے ٹیموں میں حصہ لیں یا باقاعدہ "ایبٹ لنچ" کا سلسلہ۔ مقصد تنظیم کے اجتماعی یادداشت کے ہر بعد آنے والے حصے سے بصیرتیں بنانا ہے۔

اِس لئے ہمیں اُن سے کنارہ کرنا چاہئے ۔

یہاں کچھ ایسے خطرات بھی ہیں جن کا مشاہدہ کرنے کے لئے کچھ خطرہ ہیں:

  • بلڈنگ انفرادی۔ یہ بند کرنے اور خوف کو فروغ دیتا ہے نظام پر توجہ مرکوز کرنے کی بجائے لوگوں کو۔
  • بہت تیز رفتار. بحث کے ذریعے رشنگ کا سبب بن جاتا ہے.
  • [IfLT] چھوٹے چھوٹے مسائل. Courny s مسائل حل کرسکتے ہیں. انہیں بڑے ناکامیوں کو روکنے کے لیے ابتدا میں کہا جاتا ہے۔
  • [FALT:0] Faling to Constitution. بغیر تحریری ریکارڈ، سبق آسانی سے بھول جاتے ہیں. بعد از مرگمس کا طالب علمی محفوظہ تخلیق کرنا۔
  • اپ لوڈ کرنے کے لیے عمل کرنا۔ [FLT] ایک بار سب کچھ ٹھیک کرنے کی کوشش کرنا۔ چند اعلیٰ کارکردگی کی تبدیلیاں لانے سے پہلے اور انہیں اچھی طرح انجام دینا

پوسٹ مربوط ثقافت تعمیر کرو

آخر کار، سب سے زیادہ مؤثر پیچھے کی طرف سے آنے والے وہ ہیں جو ٹیم کا باقاعدہ حصہ بن جاتے ہیں کہ کیسے ٹیمیں ہر اہم منصوبے کے بعد کام کرتی ہیں— ناکامیوں کے بعد نہیں --

وقت کے ساتھ ساتھ، وقتاً فوقتاً اجلاسوں سے مسلسل بہتری کے انجن میں مدد کرتے ہیں ٹیموں کی شناخت کے نمونے، نئے نئے طریقوں کی جانچ اور انتہائی قابلِ عمل طریقے پر باری بلند کرنے میں مدد کرتے ہیں۔

مضبوط پوسٹ کرنے کی مشق پر مزید پڑھائی کے لئے ، تحقیق [FLT] [1] انفنٹری طریقہ کار کے ماہرین اور [FLT]] کی مؤثر ہدایتکاری [[FLT]][حوالہ درکار][(TLT]]][[حوالہ درکار]]۔