Earred acounty Management (EVM) ایک منصوبہ بندی (project) ہے جو منصوبہ بندی کی کارکردگی اور پیمائش کے منصوبہ بندی کے دوران جانچنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔یہ وسیع پیمانے پر، شیڈول اور اخراجات کے مطابق ترقی کے بارے میں ایک جامع نظریہ فراہم کرنے کے لیے متغیرات کو آپس میں ملاتی ہے۔اس مضمون میں بتایا گیا ہے کہ کیسے منصوبہ بندی کے دوران ایو ایم طریقے استعمال کیا جا سکتا ہے۔

کلیدی ای‌میل‌میٹر کی سمجھ حاصل کریں

منصوبہ بندی کے دوران مستقل طور پر کرنے سے پہلے یہ سمجھنے کے لیے کہ تین بنیادی ایوی ایشن میٹرکس کو سمجھنا ضروری ہے:

  • Plower County (PV): [1] بجٹ کے لیے مخصوص رقم مقرر کی گئی تھی کہ اسے مقررہ تاریخ تک پورا کیا جائے۔
  • [Earred value (EV): [1] بجٹ سازی کی قیمت اصل میں ایک مخصوص تاریخ سے مکمل ہوتی ہے۔
  • عملی طور پر کام کرنے والے (AC): کسی مخصوص تاریخ کے ذریعے کام کے لیے جانے والی حقیقی قیمت۔

Calculating Project Duration

اسٹیمنٹ پروجیکٹ کی کل مدت یہ ہے کہ اسکیڈول پرونسی انڈیکس (SPI) اور Completion (EAC) پر Ectemption (SPI) کا تجزیہ کیا جائے. The SPI شیڈول کی کارکردگی کی نشاندہی کرتا ہے اور اس کا حساب لگایا جاتا ہے:

[SPI = ایوی / PV]

اگر ایس پی آئی 1 سے بھی کم ہو تو منصوبہ بندی کے پیچھے ہے؛ اگر یہ 1 سے زیادہ ہو تو یہ منصوبہ آگے بڑھ جاتا ہے۔

باقی مدت کا اندازہ لگانے کے لیے فارمولے کا استعمال کریں:

[TLT:0] بغیر کسی روک ٹوک = (Total Plansed Duration) × (1 – SPI)]۔

مکمل منصوبہ بندی

باقی مدت کا حساب لگانے کے بعد مجموعی منصوبہ بندی کے دوران اسے شمار کیا جاتا ہے. فارمولا یہ ہے:

[Total Election Duration = Election Time + settlement Duration

یہ طریقہ موجودہ نثری میٹرکس پر مبنی منصوبہ بندی کی تکمیل کے لیے ایک فعال طریقہ فراہم کرتا ہے۔