کیلکولٹ پروجیکٹ کرش کوکس کیسے استعمال کرتے ہیں اور ماہرانہ طور پر قابلِغور فیصلے کیسے کر سکتے ہیں
Table of Contents
پروجیکٹ مینیجروں کو اکثر مقررہ وقتوں یا ترجیحات تبدیل کرنے کے لئے منصوبہ بندی کے شیڈولز کی ضرورت ہوتی ہے. Calculating اخراجات کی وجہ سے سرمایہ کاری سرگرمیوں کے مالی اثرات کا تعین کرنے اور شیڈول دباؤ کے لئے شیڈول بنانے کے لئے فیصلہ سازی کے بارے میں معلوماتی شیڈول بنانے کے شیڈول کی مدد کرتے ہیں۔
منصوبہسازی کو سمجھنے کے کام
اِن اخراجات میں زیادہ محنت ، تنخواہ ، تنخواہ ، اخراجات اور دیگر وسائل شامل ہیں جنہیں خرچ کرنا بہت ضروری ہے ۔
کرشٹینا کے کام
اس عمل میں تنقیدی سرگرمیوں کی شناخت کرنا ، ان کے نقصاندہ اخراجات کو کم کرنا اور ان اخراجات کا موازنہ کرنا شامل ہے ۔
- ایسی اہم راہوں کو تیز کریں جن پر عمل کرنا مشکل ہو سکتا ہے ۔
- ہر عمل کے ليے اکابر وقت مقرر کريں
- حادثے کو ہر عمل کے لیے فی وقت یونٹ کی قیمت مختص کریں ۔
- اسطرح وہ اپنے گھر والوں کو بھی اپنے گھر لے جاتے ہیں ۔
اپنے بچوں کو بتائیں کہ وہ کس طرح کے فیصلے کر سکتے ہیں ۔
حادثے کے اخراجات کو کم کرنے کے بعد پروجیکٹ مینیجر ان اخراجات کا موازنہ ان ممکنہ فوائد سے کرتے ہیں، جیسے کہ پہلے منصوبہ بندی یا بڑھتی ہوئی کلائنٹ تسکین وغیرہ۔ مندرجہ ذیل پر غور کرنا اہم ہے:
- منصوبہ بندی اور وسائل پر اثر انداز ہوتا ہے۔
- کام کے دوران کام کم کرنے کا خطرہ کم ہو جاتا ہے ۔
- تباہی سرگرمیوں کی حمایت کے لیے وسائل کی دستیابی۔
- مجموعی منصوبہ ترجیحات اور تنازعات۔
اس بات کا درست تجزیہ کرنا کہ فیصلے کرنے سے ہمیں مالی طور پر مضبوط اور منصوبہسازی کرنے کی ضرورت ہے ۔