صنعت اور کاروباری عمل میں بہتری لانے اور ترقی کرنے کے لیے بوتل کی تکنیکوں کو بہتر بنانے کے لیے معلومات دینا بہت ضروری ہے. کائشن طریقہ کار (coizen productionology) مسلسل بہتری اور نظامیاتی مسائل کے حل کے ذریعے ان مسائل کو شناخت، تجزیہ اور حل کرنے کے لیے ایک واضع طریقہ پیش کرتا ہے۔

struct science باہم سمجھ لیں

ایک عملہ بوتل اس وقت واقع ہوتا ہے جب کسی کام کی سطح کی حدود میں ایک مخصوص مرحلہ مکمل طور پر ترتیب وار ہوتا ہے. میں ان تنازعات کو مؤثر حل کرنے کا پہلا قدم ہے. عام علامات میں تاخیر، اضافی کارکردگی کے فروغ اور غیر معمولی پیداواری ہدف شامل ہیں۔

مسئلہ حل کرنے کے لیے کازان کا اطلاق کرنا

اسکے علاوہ ، اس میں ٹیم کی کارکردگی ، جڑے ہوئے تجزیے اور چھوٹے اور غیرمعمولی تبدیلیوں پر عمل کرنا شامل ہے ۔

متحرک-ب-ب-سول-سول-

مندرجہ ذیل اقدامات نے بوتل کے استعمال کے لیے ایک عام کیزن سے جڑے مسئلے پر مبنی ایک طریقہ کار کو تشکیل دیا-

  • [Iden نے بوتل کو درست کیا: اسٹیج کو تلاش کرنے کے عمل کو مدنظر رکھتے ہوئے دیکھا جائے۔
  • [Analyze date: [1] چکری اوقات، ذریعے اور پس منظر پر ڈیٹا جمع کرنا۔
  • [1] 5 وجہی یا مچھلی کے ابیضا کے آلات استعمال کریں۔
  • Develop حل : دماغ کے طوفان چھوٹے، ہدف بہتر ہوئے۔
  • ترمیمی تبدیلیاں : [1] اطلاقی حل اور مینار کے نتائج۔
  • Settardize اور تجزیے: دستاویزات میں کامیاب عملے اور باقاعدہ طور پر ترمیم کی جاتی ہے۔

بچوں کے لئے کیل‌کیشن

Quantitative census فیصل آباد کی مدد کرتا ہے عمل کے دوران میں بہتری لانے کے لیے. کلیدی حساب شامل ہیں:

  • Cycle وقت: مکمل کام کی ایک اکائی مکمل کرنے کے لیے وقت مکمل کیا۔
  • غیر فعال شرح : یونٹوں کی تعداد نے فی گھنٹہ پیدا کیا۔
  • Utilization: [ عملی عملیاتی وقت / دستیاب وقت] ایکس 100%
  • Capacity اضافیت : نیویول تھریس ٹرانسپورٹ شرح - قدیمی ذریعہ نقل و حمل -

مثال کے طور پر اگر کسی عمل میں 10 منٹ کا چکر ہو اور 6 یونٹ فی گھنٹہ پیدا ہو تو گردش وقت کو کم کرنے سے 8 منٹ تک رفتار میں 7.5 یونٹوں فی گھنٹہ اضافہ ہو جاتا ہے جس کی نمائندگی 25% صلاحیت بڑھتی ہے۔