انجینئری کے منصوبوں میں بروقت تکمیل کو یقینی بنانے کے لیے مؤثر منصوبہ بندی آلات کی ضرورت ہوتی ہے۔Gantt Charts اور Crest Path model (CPM) دو وسیع استعمال شدہ تکنیکیں ہیں جو پروجیکٹ مینیجروں کے ڈیزائنز کی مدد اور کلیدی امور کی شناخت میں مدد کرتی ہیں۔

گننٹ چارٹ کو سمجھ کر

ایک گینٹ چارٹ ایک نظری ٹائم لائن ہے جو کیلنڈر کے ساتھ پروجیکٹ کے کام کو نمایاں کرتا ہے ۔ یہ ہر عمل کے آغاز اور اختتام کو ظاہر کرتا ہے ، ٹیموں کو ترقی کی نگرانی کرنے اور ممکنہ تاخیر کی بابت جاننے کی اجازت دیتا ہے ۔

فریب والی راہ (CPM)

کریس پیمائی طریقہ (انگریزی: Crest Patrial modee) ایک ایسی تکنیک ہے جو اہم کام کی ترتیب کا تعین کرنے کے لیے استعمال کی جاتی ہے جو منصوبہ بندی کی تاریخ کو براہ راست متاثر کرتی ہے۔

انٹرینگ گننٹ چارٹ اور سی پی ایم

CPM کے ساتھ Gant Charts کو منصوبے کی لائنوں کے ساتھ مل کر ایک جامع نظریہ فراہم کرتا ہے۔Gant Charts Community ares and structions, جبکہ CPM ان اہم کام کو نمایاں کرتا ہے جو قریبی نگرانی کے لیے درکار ہیں۔یہ انفنٹری شیڈولز اور سرمایہ کاری کو قابل استعمال بنانے میں مدد دیتا ہے۔

انجینئری پراجیکٹ کے لئے فوائد

  • [Immos درستی
  • [Early knowns of airstitution
  • [Enhananced surce Management
  • ٹیم کے ارکان میں رابطے کی صلاحیت