( ۱ - تیمتھیس ۶ : ۱۷ ) اُصولوں کی تکمیل کے لئے عملی راہنمائی

مکمل معیار کی انتظامیہ (TQM) اصولوں کے مطابق تنظیموں کو اپنے افعال میں بہتری لانے، مشتری کی تسکین میں اضافہ اور طویل مدت تک کامیابی حاصل کرنے میں مدد دیتے ہیں۔اس ہدایت کار کو کاروباری عملے میں عملی طور پر داخل کرنے کے لیے عملی اقدامات فراہم کرتا ہے۔

ٹی‌وی ایم‌ایم اُصولوں کو سمجھنا

TQM ایک انتظامیہ کا ذریعہ ہے جس میں مسلسل بہتری، مشتری کی تسکین اور تمام مزدوروں کو کیفیتی پیشوں میں شامل کیا گیا ہے۔اس کے مرکزی اصولوں میں مشتری کے متعلق شعور، عمل میں آنے والے آپریشن اور مسلسل بہتری لانے کا وعدہ شامل ہے۔

ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کریں

کامیابی حاصل کرنے کے لیے TQM پر عمل کرنے میں کئی کلیدی اقدام شامل ہیں:

امن قیادت کے عہد میں ایک خوبی سے جڑی ثقافت کو فروغ دینے کے لیے.
TQM اصولوں اور طریقت پر تربیت کاروں کو تربیت دیتے ہیں۔
اہم کاموں کو ترک کریں اور معیار قائم کریں ۔
مزدور شمولیت اور ٹیم ورک کی حوصلہ افزائی کریں۔
مینار عام ادویت اور رد عمل کے ذریعے اداکاری۔

آلات اور تکنیکی سامان

مختلف آلات TQM کی کوششوں کی حمایت کرتے ہیں جن میں شامل ہیں:

اسکے نتیجے میں ، اسکے نتائج کا جائزہ لینے کیلئے کافی مفید ثابت ہوئے ہیں
نگرانی کے لئے چارٹ کو کنٹرول کریں
راوی مسائل کے حل کے لیے تجزیہ کا سبب بنتا ہے۔
جوابات کا جائزہ
صنعت کے معیاروں کے خلاف جدوجہد

کامیابی حاصل کرنا

کلیدی کارکردگی کے اشارے (KPIs) کی مدد سے TQM Effect کا جائزہ لیا جاتا ہے۔Common marks میں مشتری کی تسکین اسکور، کمیت کی شرح، عملیاتی مدت اور مزدور ادائیگی کے معیار شامل ہیں۔ان میٹرکس کے باقاعدہ جائزے سے مسلسل بہتری کو یقینی بنایا جاتا ہے۔