كيف تحدد المشروع Earned Value (ev) ودورها في التقدم الرصد
(أ) القيمة المأخوذة هي مقياس رئيسي في إدارة المشاريع يساعد على قياس أداء المشاريع والتقدم المحرز فيها، ويصف قيمة العمل المنجز فعلا في وقت محدد، مما يتيح لمديري المشاريع تقييم ما إذا كان المشروع يسير على المسار الصحيح أم لا أو متأخرا عن الجدول الزمني.
حساب القيمة المأخوذة من EV))
لتحديد القيمة الاقتصادية، مضاعفة النسبة المئوية للعمل المنجز من الميزانية الإجمالية المخصصة لهذا العمل، والصيغة هي:
EV =٪ من العمل المنجز في الميزانية × عند الإنجاز (BAC) ]
فعلى سبيل المثال، إذا اكتملت مهمة بمبلغ 000 10 دولار و50 في المائة من العمل، تبلغ قيمة الاستحقاق 000 5 دولار.
دور EV في رصد التقدم
ويقدم التقييم صورة سريعة لأداء المشاريع عن طريق مقارنة العمل المقرر مقابل العمل المنجز، ويساعد على تحديد الفروق في وقت مبكر، مما يتيح اتخاذ إجراءات تصحيحية لإبقاء المشروع على المسار الصحيح.
وبتحليل مؤشر الأداء البيئي إلى جانب التكلفة الفعلية (AC) والقيمة المخططة (PV)، يمكن لمديري المشاريع حساب مؤشرات الأداء الرئيسية مثل مؤشر الأداء في التكاليف ومؤشر الأداء في الجدول الزمني.
فوائد استخدام العنف الملاحظ
- توفير تقييم مرحلي في الوقت الحقيقي
- تيسير الكشف المبكر عن القضايا
- تقديم الدعم لاتخاذ القرارات على نحو مستنير
- تعزيز مراقبة المشاريع والتنبؤ بها