Table of Contents

لماذا هيكل تفصيل العمل مهم لمشاريع المياه

إن مشاريع معالجة المياه والإمداد بها معقدة بطبيعتها، وتشمل تخصصات هندسية مدنية وميكانيكية وكهربائية وبيئية عبر مراحل متعددة، من تقييم مياه المصدر إلى التوزيع النهائي، وبدون أداة تخطيط منظمة، فإن تجاوز التكاليف، والتأخيرات في الجدول الزمني، وزحف النطاق، وتوفر هيكل توزيع العمل الإطار التسلسلي اللازم لإلغاء نطاق العمل الكامل إلى مجموعات عمل غير قابلة للتنظيم، وتكفل مشاريع المياه، حسب الجدول الزمني، وضع نماذج مفص َّلة.

فهم مفهوم دبابات المياه في قطاع المياه

ويشكل هيكل توزيع العمل عملية إنجازية موجهة نحو التنفيذ للعمل المطلوب لإنجاز مشروع ما، وهو يكسر العمليات المعقدة إلى عناصر أصغر يمكن تقديرها وجدولها ورصدها، والمرفق العالمي للتنوع البيولوجي ليس قائمة بالأنشطة بل هي ترتيب هرمي للنتائج، وبالنسبة لمصانع معالجة المياه، فإن ذلك يتوافق مباشرة مع المكونات المادية والوظيفية للنظام: أعمال المصدر، وعمليات المعالجة، ونظم التغذية الكيميائية، وخدمة الأحواض، وشبكات التوزيع.

ويعرّف معهد إدارة المشاريع نظام رصد الأرض بأنه " تسلسل هرمي للنطاق الإجمالي للعمل الذي سيضطلع به فريق المشروع لإنجاز أهداف المشروع وتهيئة النواتج المطلوبة " (). وفي صناعة المياه، يعد الالتزام بهذا المعيار أمراً أساسياً للامتثال التنظيمي، والإبلاغ عن الممولين، والتنسيق بين أصحاب المصلحة المتعددين.() كما يدعم نظام شامل لإدارة القيمة، وهو أمر مطلوب في كثير من الأحيان من أجل الهياكل الأساسية للقطاع العام.

وتشمل الفوائد المحددة لمشاريع المياه والإمداد ما يلي:

  • Preventing omissions:] Every treatment step — flocculation, sedimentation, filtration, disinfection - must be captured.
  • Facilitating procurement:] clearly defined work packages allow for accurate equipment specifications and contractors scoping.
  • Improving risk identification:] Breaking down construction and commissioning highlights potential failure points like instrumentation calibration or hydraulic testing.
  • Enhance communication:] A common visual language helps engineers, operators, regulators, and community stakeholders align on what "done" seems.

For further background on WBS fundamentals, the Project Management Institute provides a detailed guide on developing effective WBS structures in engineering projects].

عملية تدريبي-المُتَنَقَة لبناء مُخَلَّف مُوجَّه

الخطوة 1: تحديد نطاق المشروع الكامل

يجب أن يشمل تعريف النطاق ليس فقط مصنع المعالجة نفسه بل أيضاً أعمال المياه المصدرية (هيكلات السحب، محطات الضخ، مفاتيح المياه الخام)، تخزين المياه المعالجة (الأوراق المغلقة، الخزانات)، توزيع السفن، أي مرافق خارج الموقع مثل التخزين الكيميائي أو الحمأة، وقطع حلقات العمل الميسرة مع مالكي ومهندسي تصميمات الإنتاج، وأجهزة الإنشاءات التي تم تحديدها.

الخطوة 2: تحديد المنجزات الرئيسية - المستوى الأعلى

وباستخدام وثيقة النطاق، تحديد النواتج الرئيسية التي تتوافق مع المراحل أو النظم الرئيسية للمشروع، وقد يشمل التوزيع النموذجي على مستوى أعلى لمشروع لمعالجة المياه والإمداد بها ما يلي:

  • ١-٠ إدارة المشاريع وإدارتها
  • ٢-٠ التخطيط والتصميم
  • 3-0 المخصصات والتنظيم
  • 4 - 0 مشتريات (المشتريات والعقود)
  • ٥,٠ التشييد - أعمال المصدر
  • ٦,٠ التشييد - مصنع العلاج
  • ٧-٠ التشييد - تخزين وتوزيع المياه
  • 8 - تركيب نظم ميكانيكية/كهربية/تدخيل
  • 9-0 الاختبار، والإلحاق، والبدء
  • 10 - التدريب والتسليم

كل بند من أعلى المستويات يجب أن يكون متوافقاً مع إنجاز مادي كبير أو مرحلة، ليس مع إدارة تنظيمية، على سبيل المثال، "3.0 قرض" هو قابل للتنفيذ، المجموعة الكاملة من التصاريح التنظيمية - ليس عمل الإدارة البيئية.

الخطوة 3: إزالة كل مستوى من مستويات التنفيذ إلى المستويات الدنيا - القاعدة 100 في المائة

تطبيق قاعدة 100 في المائة: يجب أن يكون مجموع العمل على أي مستوى مساوياً لـ 100 في المائة من العمل الذي يمثله والدها، وأن يُضمّن كل عنصر من العناصر الرفيعة المستوى إلى مجموعات من النواتج الفرعية حتى تصل إلى مجموعات العمل التي يمكن تقديرها بشكل موثوق، وجدولها، وتُكلف بها، وأن تكون قاعدة الإبهام جيدة هي القاعدة 8-880: ينبغي أن تستغرق مجموعات العمل ما بين 8 و80 ساعة من الجهد.

كمثال، تحت "6.0 بناء - مصنع علاج" يمكن أن تكون المنجزات الفرعية المثالية:

  • 6-1 إعداد الموقع والألعاب الأرضية
  • 6-2 المؤسسات والهياكل الملموسة
  • 6-3 بناء الحوض (العملية المختلطة، التلقيح، الترسب، الترسب، التخزين، التخزين)
  • 6-4 تركيب نظام البناء والتغذية الكيميائية
  • 6-5 الاتصال بجهاز التثبيت
  • 6-6 شركة كليرويل

كل واحد من هذه يمكن أن يكون أكثر انحرافا: مثل، 6.3.1 شكل وإعادة سطو لحوض الرواسب، 6.3.2 جدار وطابق خرسانة، 6.3.3.3.3 تركيبة من الطوابق الرعدية والويلات.

الخطوة 4: وضع منهجية لشبكة دبابات دبابات دبابات دبابات دبابات دبابات دبابات

وبالنسبة لكل مجموعة من مجموعات العمل في أدنى مستوى، يُحدث نظاماً للعرض على شبكة WBS يصف القابل للتنفيذ، ومعايير القبول، والاحتياجات من الموارد، وتقدير المدة، والمخاطر المرتبطة بها، وهذا أمر حاسم بالنسبة لمشاريع المياه لأن العديد من مجموعات العمل لديها معايير محددة للجودة (مثل القوة المضغوطة، واختبارات الضغط، والتحقق من وقت الاتصال بالتفكيك)، ويصبح هذا القام مصدراً وحيداً للحقيقة بالنسبة لما يشكل اكتمالاً.

الخطوة 5: مدونات الإشارة والعلامات

(أ) استخدام مخطط رقمي للترميز (مثل 1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1) لخرائط هيكل توزيع تكاليف المشروع وجدوله الزمني، وتعتمد منظمات كثيرة مدونة موحدة للحسابات تدمج مع نظام المحاسبة الخاص بها، وبالنسبة للمشاريع المائية الممولة من المنح الحكومية، كثيرا ما يكون نظام الترميز المستمر إلزاميا لأغراض مراجعة الحسابات، وينبغي طبع هذه الرموز على جميع مجموعات العمل في مخططات الشبكة الزمنية وتقارير التكاليف.

الخطوة 6: تقييم النظام العالمي لمراقبة المناخ مع أصحاب المصلحة الرئيسيين

(أ) أن يُراجع مشروع الـ (واي بي إس) مع المالك، مهندس التصميم، مدير البناء، موظف السلامة، فريق العمليات، أطلب من كل صاحب مصلحة أن يُعبر من خلال (وايلد بي إس) عقلياً، يُحدد أيّة نواتج مفقودة، على سبيل المثال، قد يلاحظ موظفو العمليات أن "ديكات احتواء الطنابير الكيميائية" غير مشمولة، أو قد يشير موظفو جودة المياه إلى أنّات البوليتة موجودة.

مقتطفات مفصلة: دبابات المياه العالمية لمصنع معالجة المياه السطحية (40 قدرة على التنمية الزراعية)

وفيما يلي مثال موسع وواقعي على شبكة WBS لمشروع متوسط الحجم لمعالجة المياه السطحية والإمداد بها، وهذا ليس شاملا ولكنه يبين العمق المطلوب.

١,٠ إدارة المشاريع

  • 1-1 إنشاء المشاريع والضوابط (خط الأساس للميزانية، وخط الأساس الجدولي، وخطة الجودة)
  • 1-2 الإبلاغ المرحلي والاتصال مع أصحاب المصلحة
  • 1-3 إدارة المخاطر (البرنامج المنسق الخاص المعني بالماء، إدماج خطة السلامة المائية)
  • 1-4 مراقبة التغيير والتحقق من النطاق

٢-٠ التخطيط والتصميم

  • 2-1 الدراسات الاستقصائية الطبوغرافية والجغرافية
  • 2-2 تحديد نوعية المياه الخام (الاضطرابات الموسمية، الصحة، الكلينية، الملوثات المحددة)
  • 2-3 تصميم تصميم برامج اختيار ومعالجة العمليات (العملية السابقة للتدفئة والتخصيب والجلط والرواسب والتصفية وما بعد الكلور)
  • 2-4 النموذج الهيدروليكي (المجاري المائية الخام إلى التوزيع) - AWWA Engineering Design Guidelines]
  • 2-5 هندسة مفصلة للهيكليات والميكانيكية والكهرباء والكائنات الحية (التدخيل، والسيطرة، والتشغيل الآلي)
  • 2-6 وثائق ومواصفات التشييد

3-0 المخصصات والتنظيم

  • 3-1 تقييم الأثر البيئي والتخطيط للتخفيف من آثاره
  • 3-2 رخصة استخراج المياه (المياه السطحية أو المياه الجوفية)
  • 3-3 تراخيص البناء (المبنى المحلي، تصريف مياه الأمطار)
  • 3-4 تقييم مخاطر جودة مياه الشرب حسب المبادئ التوجيهية لمنظمة الصحة العالمية
  • 3-5 تقارير التشاور العام وإشراك المجتمع

4 -0 مشتريات

  • 4-1 مضخات مياه راو (التوربينات الأرضية، محركات التردد المتغيرة)
  • 4-2 سمات التغذية الكيميائية (البوليمر، الألم، الليمون، غاز الكلور/نافق الكلوريوم)
  • 4-3 مستوطنون من الطوابق أو مستوطنون من الأنابيب أو وحدات هطول الهواء المذابة
  • 4-4 مرشحات وسائط الإعلام الجمردية (وسائط الإعلام العادية أو مرشحات مع أغطية GAC)
  • 4-5 معدات التطهير (غرفة الاتصال الكلورية، مفاعلات الأشعة فوق البنفسجية)
  • 4-6 نظام SCADA، ولجان الخيارات التقنية المعنية بالتنوع البيولوجي، والتوثيق
  • 4-7 الرزم والصمامات ومدافن التدفق (حتى قطر 600 مم)
  • 4-8 مفاتيح التبديل الكهربائية، وأجهزة الإمداد بالكهرباء، والمولدات الاحتياطية

٥-٠ التشييد - ماء راو واق واقيان

  • 5-1 هيكل الاستيعاب (المسجل، مع عودة الأسماك)
  • 5-2 محطة مضخة مياه راو (الجنيهات، الرصيف، تركيب المضخات)
  • 5-3 مفتاح انتقال المياه بواسطة العجلات (مسافة 2 كيلومتراً، 800 مم من طراز HDPE)

٦,٠ التشييد - مصنع العلاج

  • 6-1 الأعمال المدنية الموقعية (الطرق المؤدية إلى الوصول، والمبارزة، وإدارة مياه العواصف)
  • 6-2 إنشاء حجرات للخلط السريع وأحواض القذف (الخرسانة المقوى مع الفراخ)
  • 6-3 أحواض الترسب (المستوطنون أو لوحات لاميلا)
  • 6-4 مرشحات الجاذبية (ست خلايا، خرسانة، مع أشجار الغسل الخلفي)
  • 6-5 بناء المواد الكيميائية (أدوات التخزين، والدبابات النهارية، ومضخات الجرعات، والاحتواء)
  • 6-6 صهاريج الاتصال بمجلة الكلور ومباني الأشعة فوق البنفسجية
  • 6-7 تطهير (خزانات خرسانية تبلغ مساحته 000 10 متر مكعب)
  • 6-8 نظام استعادة المياه الخلفية (حوض التكافؤ، المضخات، إعادة التدوير)
  • 6-9 معالجة الحمأة (الزئبق، الطرد المركزي، العودة الخارقة)

٧-٠ التشييد - تخزين وتوزيع المياه

  • 7-1 محطة مضخة بوستر (لضغط شبكة التوزيع)
  • 7-2 خزان تخزين مرتفع (500 متر مكعب من صهاريج الصلب)
  • 7-3 توزيع الرصيف (10 كيلومترات من الشبكة المزودة بشبكة متنقلة، وتدفقات حماية الحرائق)

8 -0 تركيبة ميكانيكية وكهربائية وتصنيعية

  • 8-1 تركيب الصمامات والربط بالتجهيز (مع اختبار الضغط)
  • 8-2 HVAC و التهوية في غرفة الكيماويات ومعرض الرش
  • 8-3 11 كيلوفولط، ومحول، وأفرقة توزيع
  • 8-4 نسيج فريق لجنة القانون الدولي، وإدماج الهيئة المعنية بالتنمية المستدامة في التنمية، واستعمال الأجهزة الميدانية
  • 8.5Lighting, UPS, and backup generator

9-0 الاختبار، والإلحاق، والبدء

  • 9-1 اختبارات الهيدروستاتية للخطوط الأنابيب والدبابات
  • 9-2 اختبار المعدات الوظيفية: المضخات والصمامات والآلات الكيميائية
  • 9-3 بدء التشغيل: تدفق المياه الخام، عملية المعالجة، توزيع التطهير
  • 9-4 72 ساعة من اختبار القبول المستمر الذي يُقابل جودة المياه (التعقيم الطارئ 0.3 من الوحدة الوطنية، الكلور المتبقي، الصحة العامة)
  • 9-5 وثائق اللجنة (دليلاً عن الإدارة المتكاملة للكهرباء، رسومات مبنية)

10 - التدريب والتسليم

  • 10-1 تدريب العاملين (غرفة الدرجة وداخل العمل)
  • 10-2 إجراءات التشغيل الموحدة لكل عملية من عمليات الوحدات
  • 10-3 رصد فترة الحرب (تقارير شهرية لمدة 12 شهرا)
  • 10-4 وثائق التسليم النهائية والوثائق المتعلقة بوثائق الغلق

الاعتبارات الخاصة لمعالجة المياه والإمدادات

إدماج خطط السلامة المائية

The World Health Organization recommends a WSP approach for risk management from catchment to consumer. Your WBS should include work packages for developing and implementing a WSP: hazard identification, control measures, monitoring, and corrective actions. This often falls under "2.0 Planning and Design" and "9.0 Commissioning." For guidance, refer to the WHO Water Safety Plan Manual.

لجنة العمليات المستمرة تدريجيا

يجب أن تحافظ العديد من محطات معالجة المياه على تشغيل جزئي أثناء البناء، وبالنسبة لمشاريع التجديد أو التوسع، ينبغي أن تشمل مجموعة العمل التي تعمل على العجلات التي لا تضمن أي تعطيل للزبائن الحاليين، وعلى سبيل المثال، يمكن بناء معرض جديد للمرشحين بينما تبقى المرشّحات القديمة على الإنترنت، مما يتطلب تنسيقاً مؤقتاً في الرصيفات الالتفافية مع فرض قيود خاصة على السلامة والبرمجيات.

النواتج البيئية والمستدامة

وكثيراً ما تتطلب مشاريع المياه الحديثة الإبلاغ عن الاستدامة (بصمة انبعاثات الكربون، وكفاءة الطاقة، ومنح شهادات بناء خضراء مثل التفاح أو الأجهزة المتجهة إلى التلقيح المائي)، بما في ذلك مجموعات العمل الخاصة بنموذج الطاقة، وإدارة نفايات البناء، والمشتريات المادية المستدامة، ويمكن أن يظهر ذلك تحت عنصر " الحد الأدنى " أو عنصر " الاستدامة " المكرس على المستوى الأعلى.

أفضل الممارسات لوضع مشروع للمياه

عمليات المشاركة المبكرة

ولدى مشغلي محطات المعالجة معرفة قيمة بإمكانية الوصول، ومخاطر المناولة الكيميائية، واحتياجات الصيانة، وقد يشركوهم في اجتماعات التحلل، على سبيل المثال، قد يكتشفون أن منطقة التفريغ الكيميائية تحتاج إلى مجموعة عمل منفصلة لحمامات الأمان، وكبح الاحتواء، والتهوية - وهي مواد يفتقدها مهندسو التصميم بسهولة.

استخدام نموذج موحد لكن العادات

ولدى العديد من الشركات الهندسية نماذج عامة لنظم المياه العالمية لسواتل الملاحة لمعالجة المياه، بدءاً من نموذج مثبت من مشروع مماثل، ثم تصمم خصيصاً لعملية المعالجة المحددة (الإنزيمات النسيجية مقابل المعاملة التقليدية)، ونوعية المياه المصدرية (الاضطرابات العالية ضد منخفضة)، والاحتياجات التنظيمية الإقليمية، وتنشر الرابطة الأمريكية لأشغال المياه وثائق الممارسات الهندسية الموحدة التي يمكن أن تسترشد بها هيكلها.

أبقوا الـ "واي بي إس" قابلين للإنجاز، ليس ناشطين

تجنب مهام مثل "اجتماعات استعراض التصميم" أو "تحديث الجدول" بدلاً من ذلك، تركيب الـ "واي بي إس" حول النواتج: "مذكرة "ديسين باس" "30% استعراض التصميم" "المصدر لسحب البناء" الأنشطة تنتمي إلى الجدول الزمني (الخطوة التالية بعد الـ "واي بي إس" وليس في "واس" نفسها

استخدام نظام الترميز الموحد للتكاليف والجداول

ولتبسيط مراقبة التكاليف، وإحالة رمز حساب التكلفة الفريد لكل مجموعة من مجموعات العمل، وبالنسبة لمشاريع المياه الكبيرة الممولة من سندات البلديات أو القروض الحكومية، فإن مدونة حسابات موحدة (مثلاً، نموذج إدارة الاستخبارات المركزية للتشييد) تيسر مراجعة الحسابات، وتكفل أن تكون رموز النظام العالمي لمراقبة المناخ مُطابقة مباشرة لهيكل توزيع تكاليف المشروع، ومجموعات العمل المحددة في الجدول الزمني.

تحديث نظام المعلومات العالمية عن المعلومات المتعلقة بالتنوع البيولوجي

ولا يُعتبر النظام العالمي لمراقبة الأرض ثابتاً، إذ يمضي المشروع قدماً، يؤكد أن مجموعات العمل لا تزال تعكس الواقع، فعلى سبيل المثال، إذا كان تغيير هندسة القيمة يحل محل خزانات الصلب ذات الخرسانة المُعَدَّة، يعدل النظام العالمي لمراقبة المناخ تبعاً لذلك، ويحتفظ بخط الأساس لشبكة المياه العالمية وسجل للتغيير، ولا يعاد توجيهه إلا عندما يكون التغيير كبيراً بما يكفي لتغيير النطاق العام.

خاتمة

إن وضع هيكل شامل لتفصيل العمل في مشاريع معالجة المياه والإمداد بها استثمار يدفع أرباحاً على امتداد دورة حياة المشروع، وبإلغاء كامل نطاق - من المياه المصدرية إلى إمدادات المياه المعالجة - إلى مجموعات عمل منفصلة وقابلة للتحكم، ويكتسب مديرو المشاريع وضوحاً بشأن التكلفة، والجدول الزمني، والمخاطر، ويمكن تكييف المثال الوارد هنا، مع تحديده لمصنع معالجة المياه السطحية التقليدية، تبعا لذلك، فيما يتعلق بمكونات المياه الجوفية، أو عمليات التبريد، أو اليأس.

تذكر أن نظام تحديد المواقع على نطاق العالم لا يصلح إلا لتصديقه، إذ يشرك فريقاً واسعاً من أصحاب المصلحة، بمن فيهم المشغلون والأخصائيون البيئيون والمتعاقدون، لاستعراض اكتماله، وتوثيق كل مجموعة من مجموعات العمل في إطار قائمة من القاموس بمعايير القبول، وإدماج نظام الترميز بأدوات التكلفة والجداول، مع وجود نظام قوي لرصد المياه يمكن أن تنتقل من مفهوم إلى التكليف بمفاجئات أقل وزيادة المساءلة.

وللحصول على مزيد من القراءة عن أفضل الممارسات في مجال المياه، تقدم المؤسسة الأمريكية لإدارة المشاريع المعيار التدريبي للهياكل الأساسية لتفسير العمل ] إرشادات عامة يمكن تطبيقها على الهياكل الأساسية للمياه. وبالإضافة إلى ذلك، تقدم الرابطة الأمريكية لأشغال المياه معايير هندسية محددة بصناعات محددة تساعد على تحديد مستويات الإنجاز في إطار الرعي.