Table of Contents
কিন্তু, প্রায়ই বিভিন্ন দল এমন সাধারণ গর্তের মুখোমুখি হয়, যেগুলো উন্নতি ও সাফল্যকে বাধা দিতে পারে ।
অরিজিন ডেভেলপমেন্টে কমন পিটের প্রখর
একটা বিষয় প্রায়ই উদ্বেগ সৃষ্টি করে, যেখানে প্রজেক্ট চাহিদার হার প্রাথমিক পরিকল্পনাগুলোর চেয়ে বেশি বৃদ্ধি পায় ।
শিক্ষা:
অনেক সংগঠন এই গর্তের মুখোমুখি হয়েছে এবং সেই অনুসারে তাদের এই অভ্যাসের সমন্বয় করেছে।
পিটজ এড়িয়ে চলার কৌশল
- [[F] স্পষ্ট ক্ষেত্র:[F][FLT] এর উত্তম মান নির্ধারণ এবং বৈশিষ্ট্যগুলোর সাহায্যে নির্ধারণ করা হয় ।
- [[[[[F] ভাববিনিময়] ভাববিনিময়:[[FFLT] প্রতিদিন সভার] এবং সহযোগিতামূলক হাতিয়ারগুলো ব্যবহার করুন ।
- [[F] প্রধান ব্যক্তি:] টেকসই গতি:[[FFLT] লোড করা এবং কাজের ভারসাম্য বৃদ্ধি করা এড়িয়ে চলুন ।
- [[FLT] সাধারণ পরিব্যক্তি:[[FFLT] উন্নতির জন্য পর্যালোচনা প্রক্রিয়া ও স্থান সনাক্ত করুন ।
- [[F] সংযোগ বিচ্ছিন্নকরণ:[FLT] উন্নয়ন চক্রের মধ্যে অারদের অভিসারণতভাবে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া [FLT]