প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পেশা (পিএমপি) ডিজাইন সংক্রান্ত নীতিগুলো অপরিহার্য, যেগুলো প্রকৌশল প্রকল্পে দক্ষতা ও কার্যকারিতাকে উন্নত করে ।

কার্যকারী পরিকল্পনা এবং পরিকল্পনা

প্রধান পিএমপি নীতি হচ্ছে বিস্তারিত প্রকল্প, সম্পদ বরাদ্দ এবং সম্ভাব্য চ্যালেঞ্জের প্রস্তুতি গ্রহণের জন্য প্রস্তুত হওয়ার ক্ষেত্রে প্রযুক্তি ব্যবহার করা।

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা

প্রকৌশলী প্রকল্পে ঝুঁকি চিহ্নিত করা এবং তা নিশ্চিত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

মাপনী

মেন্টরদের মতে, তারা এই প্রকল্পের সাথে যুক্ত, সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া এবং সাথে সাথে সাথে সাথে উদ্বেগের সৃষ্টি করে এবং দ্রুত সাড়া প্রদান করে, দেরি করে এবং ভুল বোঝাবুঝি কমিয়ে দেয়।

গুণমান নিয়ন্ত্রণ এবং অবিরাম উন্নতি

এ ছাড়া, পূর্ববর্তী প্রকল্পগুলোর কাছ থেকে শিক্ষা নেওয়া ক্রমাগত উন্নতি এবং উন্নত ফলাফলের ক্ষেত্রে অবদান রাখে ।