এই প্রবন্ধ অপ্রত্যাশিত খরচের কথা আলোচনা করেছে যা অপ্রত্যাশিত খরচের বিষয় নিয়ে কাজ করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ কৌশল।

কস্ট পরিবর্তন হওয়ার কারণ শনাক্ত করা

এর অন্তর্ভুক্ত হল, পরিকল্পনা, বাজেট ও ব্যয়ের রিপোর্ট পর্যালোচনা করা ।

পরিমাপের কন্ট্রোল

এর অন্তর্ভুক্ত হতে পারে সরবরাহকারী চুক্তিগুলোকে পুনরায় সমাধান করা, প্রকল্পগুলোকে রদবদল করা অথবা আরও উন্নতরূপে ব্যবহার করা ।

সমস্যা সমাধান করা টেকনেটিক

অপ্রত্যাশিত খরচের সমাধান করার জন্য বেশ কিছু কৌশল ব্যবহার করা যেতে পারে:

  • [[FLT] rott কারণ বিশ্লেষণ:[[FFLT] স্বল্পমূল্যের নিম্ন কারণ পরীক্ষা করুন ।
  • [[FLT] SACIANATH:[FFLT] সম্ভাব্য ভবিষ্যৎ সম্বন্ধে বিভিন্ন কৌশল গড়ে তোলা ।
  • [[F]][FO] ইঞ্জিনিয়ারিং:[FLT]] [FLT]] কম-র্দশিক বিকল্প পাওয়া যাচ্ছে, কোনো মান ছাড়াই বিকল্প পাওয়া যাচ্ছে ।
  • [[FLT] [F] পরিকল্পনা:[FLT]] প্রত্যাশিত ব্যয়ের পরিমাণ গণনা করো ।