পাটো এনালাইসিস হচ্ছে একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা একটি প্রকল্প যা তথ্য উৎসে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান সনাক্ত করতে ব্যবহৃত হয়। এটি বিভিন্ন এলাকার উন্নতির উপর মনোযোগ প্রদান করে এমন সমস্ত প্রকল্পকে উন্নত করার ক্ষেত্রে সাহায্য করে, যা কিনা সর্বোচ্চ প্রভাব ফেলবে। এই পদ্ধতি হচ্ছে পাটো নীতি, যা ধারণা প্রদান করে যে প্রায় ৮০ শতাংশ সমস্যার কারণ।

বুঝতে পেরেটো বিশ্লেষণ

প্যারেটো এনালাইসিসের সাথে বিভিন্ন বিষয় বা দলত্যাগের তথ্য সংগ্রহ করা হয় এবং সেগুলোর অবস্থান নির্ধারণ করা হয়।

অনুনয়ের ধাপ

  • [[[F] GOPRIT [FO] Data:[FLT] দল, ত্রুটি, অথবা সমস্যার মধ্যে সমস্যা, এবং সমস্যার সংক্রান্ত তথ্য সংগ্রহ করা হয় ।
  • [[FLT] Data [FLT] ডাটা:[FLT] ফ্রিকোয়েন্সি বা তীব্রতা নির্ধারণ করে ।
  • [[FLT] একটি পেরন্ত রেখাচিত্র নির্মাণ করুন:[FFLT] দ্বারা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ সনাক্ত করার জন্য তথ্য দৃশ্যমান তথ্য প্রদর্শন করা হয় ।
  • [[[F] part] part প্রজেক্ট:[FLT] এই চার্টে চিহ্নিত সর্বোচ্চ কারণগুলোর উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা হবে ।

পাটুটো বিশ্লেষণের বিভিন্ন উপকার

পাটু বিশ্লেষণ করার মাধ্যমে বিভিন্ন সংগঠন সম্পদকে সবচেয়ে প্রভাবশালী বিষয় নিয়ে মনোযোগ দিয়ে আরো কার্যকরভাবে কাজ করতে সাহায্য করে ।