ইঞ্জিনিয়ারিং সংগঠনের মধ্যে একটি নিরাপত্তা সংস্কৃতি তৈরি করা, কর্মচারীদের সুস্থ রাখার এবং প্রকল্পের প্রতি সততা নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয়।

নিরাপত্তা সংস্কৃতি বোঝা

নিরাপত্তা সংস্কৃতি শেয়ার মূল্যবোধ, বিশ্বাস এবং আচরণকে নির্দেশ করে, যা একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে নিরাপত্তা বজায় রাখে।

ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের নিরাপত্তামূলক সংস্কৃতি

ইঞ্জিনিয়ারিংতে যেখানে জটিল ব্যবস্থা আর উচ্চ-বিত্ত প্রকল্পগুলো সাধারণ, একটা লুটত নিরাপত্তা সংস্কৃতি গুরুত্বপূর্ণ:

  • দুর্ঘটনা এবং আহত.
  • উন্নতি করুন প্রকল্পের উন্নতি করুন এবং গুণগত মানকে উন্নত করুন।
  • উন্নত কর্মচারী নৈতিকতা এবং পুনঃসঞ্চনা।
  • ঝুঁকি মূল্যায়নের মাধ্যমে উদ্ভাবন।

যখন আমি বুঝতে পারি যে, আমার বাবা - মা আমাকে অনেক সাহায্য করেছে, তখন আমি তাদের সঙ্গে কথা বলার জন্য সময় করে নিতে শুরু করি ।

নিরাপত্তা সংস্কৃতির গুরুত্ব সত্ত্বেও অনেক প্রকৌশলী তাদের উদ্বেগের কথা বলতে দ্বিধাবোধ করেন।

  • [[F] প্রতিশোধের চিৎকার] [[F] চাকরির নিরাপত্তা বা নেতিবাচক মূল্যায়নের ব্যাপারে সচেতন হোন, কর্মচারীদের চুপ করিয়ে দিতে পারেন ।
  • [[[[F] বিশ্বাসের সম্পূর্ণ ভারসাম্য]:[[F]] যদি কেউ বিশ্বাস করে না যে, কর্মীরা তাদের উদ্বেগগুলো গুরুত্বের সঙ্গে নেবে, তাহলে তারা হয়তো কথা বলতে পারবে না ।
  • [[F] কালুল্মেরিয়াম: কিছু সংগঠন, নীরব থাকার সংস্কৃতি, বন্ধ ডায়ালগ খোলা হবে

শক্তি ইঞ্জিনের কৌশল

একটি নিরাপত্তা সংস্কৃতি তৈরি করতে, যা ইঞ্জিনিয়ারদের কথা বলার ক্ষেত্রে ক্ষমতায়ন করে, বিভিন্ন কৌশল প্রয়োগ করতে পারে:

  • [[FLT] যোগাযোগ চ্যানেল:[FLT] নিরাপত্তা সংক্রান্ত রিপোর্ট করার জন্য সাধারণ প্রক্রিয়া তৈরি করুন । যদি ইচ্ছা থাকে, তবে অজ্ঞাত ঘোষণা করুন
  • [[[F] প্রোভিড প্রশিক্ষণ:[[FO]] প্রশিক্ষণ প্রদান করে প্রশিক্ষণ পর্বগুলো প্রদান করুন, যা নিরাপত্তার গুরুত্বকে তুলে ধরে এবং উন্মুক্ত আলোচনাকে উৎসাহিত করে ।
  • [[FLT] পুনঃবিবেচনা এবং পুরস্কার রিপোর্ট:[[FF] স্বীকৃতির প্রোগ্রামগুলো ইমপ্রেস করুন প্রোগ্রামগুলো যারা কর্মীদের নিরাপত্তা সংক্রান্ত প্রতিবেদন প্রতিবেদন করে।
  • [[[F] উদাহরণের মাধ্যমেLad:[[FF] নেতাদের আদর্শ নিরাপত্তা-ধাম আচরণ এবং প্রকাশ্যে নিরাপত্তা বিষয়ে আলোচনা করা উচিত।

একটি শ্রুতিগম্য লুপ তৈরি করা হচ্ছে

একটি প্রতিক্রিয়া একটি নিরাপত্তা সংস্কৃতি পুনঃনির্মাণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

  • [[FLT] ধারাবাহিক ভাবে নিরাপত্তা রিপোর্টগুলো পর্যালোচনা করুন:[[FFLT] উন্নতির প্রবণতা এবং এলাকা শনাক্ত করতে বিভিন্ন সমস্যা সম্বন্ধে রিপোর্ট করেছে ।
  • [[[F] CLAY [F] আউট আউট আউট আউট: [FO] ০০০] পরিবর্তন বিষয়ে সংবাদ প্রদান করে কিভাবে পরিবর্তন করতে হয়, কথা বলার মান প্রদর্শন করা হবে।
  • [[F] পারমাণবিক শক্তি উন্নতি:[FLT] [FLT] একটি পরিবেশ [FLT] FRS প্রথম] যেখানে নিরাপত্তা ব্যবস্থা এবং অনুশীলনকে আরো বাড়াতে ব্যবহৃত হয় ।

সব ধরনের চাকরি ছেড়ে দেওয়া

নিরাপত্তার সংস্কৃতি তৈরি করা কেবল ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব নয়, এর জন্য সকল কর্মচারীর সাথে যুক্ত হবার কৌশল প্রয়োজন:

  • [[F] কাফেতে কমিটি:[[FF] ফর্ম কমিটি] যে কমিটিগুলো নিরাপত্তা এবং সমাধান নিয়ে আলোচনা করার বিভিন্ন স্তর থেকে প্রকৌশলীদের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত আছে।
  • [[FLT] ওয়ার্কশপ এবং SEROTRE:[FL] ঘটনাবলীর আয়োজন করুন যা নিরাপত্তার বিষয় নিয়ে মনোযোগ দেয় এবং সকল কর্মীদের অংশগ্রহণে উৎসাহ দেয়।
  • [[[F] Surtevies এবং প্রতিক্রিয়াশীল:[FO] নিরাপত্তার অনুশীলন ও উদ্বেগের বিষয়ে কর্মীদের নিয়মিত ইনপুট গ্রহণ করা হয়।

নিরাপত্তাবোধের কার্যকারীতা গড়ে তোলা

এই নিরাপত্তামূলক সংস্কৃতি উদ্যোগ নিশ্চিত করতে, সংগঠনের উচিত তাদের প্রভাবকে পরিমাপ করা:

  • [[FLT]সাইড রিপোর্ট:[[FLT] সময়ের মধ্যে নম্বর এবং নিরাপত্তা ঘটনাগুলো অনুসরণ কর ।
  • [[FLT] [FO] জরিপ: [FFLT] [FLT] নিয়মিত জরিপ করে থাকে যেখানে কর্মীদের নিরাপত্তা সম্পর্কে ধারণা এবং বলার ইচ্ছা যাচাই করে দেখা যায়।
  • [[F] সংযোগ বিচ্ছিন্নকরণ:[FO][FLT] উপস্থিত থাকা ও নিরাপত্তা প্রশিক্ষণ কার্যক্রমতে যুক্ত হওয়া ও যুক্ত হওয়া যায় ।

অন্তর্ভুক্ত

যে - পরিবেশ উন্নয়নের জন্য প্রকৌশলীরা কাজ করে, তারা যেকোনো ইঞ্জিনিয়ারিং সংগঠনের সাফল্যে সফল হওয়ার জন্য শক্তিশালী এক সংস্কৃতি তৈরি করে ।