Table of Contents
এটা সম্ভাব্য যে - বিষয়গুলো বিলম্ব হতে পারে বা দূরীভূত হতে পারে, সেগুলোকে শনাক্ত করতে সাহায্য করে, যাতে সেই অনুসারে দলগুলোকে পরিকল্পনা করতে এবং কীভাবে তারা প্রভাবিত করতে পারে, সেই বিষয়ে গবেষণা করতে পারে ।
ঝুঁকিগুলো মেনে চলা
ঝুঁকি হল যে নির্দিষ্ট ঝুঁকিগুলো হবে এমন সম্ভাবনা দেখা যাবে ।
সাধারণ পদ্ধতিগুলোর মধ্যে রয়েছে বিভিন্ন ধরনের সমন্বয়, যেমন ঝুঁকি নিয়ে কাজ করা, পরিসংখ্যান বিশ্লেষণের মতো ঝুঁকি এবং বিভিন্ন কৌশল ।
প্রজেক্ট টাইম- আউটের সময় নির্ভরতা
ঝুঁকিগুলো সরাসরি প্রজেক্টর তালিকাকে প্রভাবিত করে ।
যখন ঝুঁকিগুলো শনাক্ত করা হয়, তখন টাইমলাইনে তাদের সম্ভাব্য প্রভাব হিসাব করা হয় ।
বিভিন্ন ঝুঁকিকে নিয়ন্ত্রণ করা
এই ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার মধ্যে রয়েছে সম্ভাবনা এবং প্রভাবের উপর ভিত্তি করে ঝুঁকি নেওয়া। উচ্চ-বৈজ্ঞানিক ঝুঁকি, উচ্চ-পদার্থ ঝুঁকিকে প্রথমে তুলে ধরা উচিত। নিয়মিত ঝুঁকি বিবেচনা করে প্রকল্পটির উপর নির্ভর করে প্রকল্পের সময়কে অনুসরণ করে রাখা।
- সম্ভাব্য ঝুঁকি আগে শনাক্ত করুন
- তাদের সম্ভাবনা এবং প্রভাব
- উন্নয়ন পরিকল্পনা
- প্রকল্পের মধ্যে উপস্থিত সকল সামগ্রী নিরীক্ষণ করুন
- প্রয়োজনীয় সময় পরিবর্তন করুন