Table of Contents
কিন্তু, অনেক প্রকল্পই দেরি করে, বাজেটের ঘাটতির কারণ হতে পারে অথবা উদ্দেশ্য পূরণ করতে ব্যর্থ হয় ।
প্রজেক্ট পরিকল্পনা করার ক্ষেত্রে কমন পিটম্পস
একটা ভুলের কারণে প্রায় সময়ের জন্য কাজ শেষ হয়ে যায় ।
গঠন করার জন্য ব্যবহৃত গঠন
উদাহরণস্বরূপ, ঐতিহাসিক তথ্যের ওপর ভিত্তি করে কাজ করার সময়কে আরও প্রসারিত করা সময়ের গণনাকে উন্নত করতে পারে ।
কার্যকারী পরিকল্পনার জন্য কী পরিকল্পনা
- [[[F] CLAY:: rip MediaPM (CPM):[FLT] এই কাজের জন্য প্রয়োজনীয় কাজের ক্রমকে প্রমাণ করে যা প্রকল্পের সময় নির্ধারণ করে।
- [[F]] মান ব্যবস্থাপনা ম্যানেজমেন্ট (EVM):[FV] [FR] বিলম্ব অথবা গতি বৃদ্ধি পাওয়ার পরিকল্পনার বিরুদ্ধে প্রজেক্ট মান পরিমাপ করে ।
- [[FLT] পুনঃলিখনের পদ্ধতি:[FLT] [FLT] নিশ্চিত করুন যে কর্মীদের ব্যবহার ও উপাদানের ব্যবহার
- [[FLT] পরিকল্পনা:[[[F] সম্ভাব্য সমস্যার জন্য বাফার বরাদ্দ করার জন্য বাফার বরাদ্দের ঝুঁকি] ব্যবহার করুন ।