প্রকৌশল প্রকল্পে ঝুঁকি স্থানান্তর এবং বীমার জন্য ব্যবহারিক পদ্ধতি

এই প্রবন্ধে প্রকৌশল প্রকল্পের বিভিন্ন ঝুঁকি রয়েছে, যেগুলো টাইমলাইন, খরচ এবং নিরাপত্তাকে প্রভাবিত করতে পারে ।

ঝুঁকি স্থানান্তর কৌশল

ঝুঁকিগুলোর সঙ্গে একটা দল থেকে আরেকটা দলের মধ্যে ঝুঁকি আরও বেড়ে যায়, সাধারণত চুক্তিভিত্তিক চুক্তি অনুসারে ।

সাধারণ ঝুঁকি স্থানান্তর পদ্ধতি:

[[F] connetT [FOP] contatedut:[FLT] চুক্তি সংক্রান্ত অবিবর্তন ও অব্যবস্থাপনাগুলোকে অক্ষুণ্ণ রাখার জন্য ব্যবহৃত হয় ।
[[FLT] সাব- সিস্টেম ট্রেইনিং:[[FFLT] নির্দিষ্ট কিছু কাজ নির্দিষ্ট করার জন্য নির্দিষ্ট করুন । যথাযথ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার পদ্ধতি সহ নির্দিষ্ট করা হয়েছে ।
[[F] [FLT] [F] [FLT]]] সেই পরিকল্পনা সমাপ্ত করার জন্য চুক্তি চুক্তিবদ্ধকরণ ঠিক করার জন্য সমন্বয়কারীকে পুনরায় নিযুক্ত করুন ।
[[F] LODRE :L [FLT] সীমা:[FLT] জড়িত দলের জন্য নির্ধারিত পরিমাণের ওপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া হচ্ছে

বীমার জন্য আর্থিক সুরক্ষা প্রদান করে, যা প্রকল্পের বিলম্ব বা ক্ষতি করতে পারে ।

কাজের জন্য ইনস্যুরেন্স টাইপ ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পে ব্যবহৃত হয়:

[[F] সমস্ত ঝুঁকি (সিআরআই) বন্ধ করুন (CRAR):[FR] সম্পত্তির ক্ষতি এবং নির্মাণকালে তৃতীয় অংশ দখলের পরিমাণ কমিয়ে দেয়।
[[[[[[[[F] পেশার লিটি:[[F] নকশা এবং পরামর্শ সার্ভিসের ত্রুটি বা ত্রুটির বিরুদ্ধে ক্ষতিকর দাবির বিরুদ্ধে সুরক্ষা
[[F] অম্লরের লিটিউট:[FFLT] কর্মীদের ওপর আবরণের আবরণগুলো চাপা পড়ে।
[[[F]] বীমা:[FLT] ক্ষতি বা চুরি করার যন্ত্রপাতি ও যন্ত্রপাতিগুলো রক্ষা কর ।

উপযুক্ত বীমা নীতি প্রয়োগের ক্ষেত্রে সংযুক্তকারী ঝুঁকির কারণে পুরো প্রকল্পের গতি বৃদ্ধি পেয়েছে ।