Table of Contents
প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে এআরডি (ইভি) একটি প্রধান মেট্রিক, যা প্রজেক্ট পরিচালনার ক্ষেত্রে কাজ উন্নত এবং উন্নতির ক্ষেত্রে সাহায্য করে। এটি একটি নির্দিষ্ট সময়ে কাজ শেষ করতে পারে, যা কিনা কোনো প্রকল্প ব্যবস্থাপককে নির্দিষ্ট সময়ে যাচাই করতে দেয়, সামনে, অথবা সময়ের পেছনে এগিয়ে যেতে দেয়।
ক্যালকুলেটর (EV)
এই তথ্যের ভিত্তিতে ইভি, এই কাজের জন্য বরাদ্দ পরিমাণের পরিমাণের পরিমাণকে বৃদ্ধি করা হয়েছে ।
[[F]][EV] × %p] সমাপ্ত হয়েছে [B] [FODOPL]
উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি কাজের একটি বিএসি থেকে ১০,০০০ ডলার এবং ৫০% কাজ শেষ হয়ে গেলে, ইভির $৫,০০০ মার্কিন ডলার।
অগ্রগতির EV ভূমিকা
এই প্রকল্পের পরিকল্পনা ও কাজের সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত কাজের তুলনা করে ইভি প্রকল্পের একটি চিত্র তুলে ধরেছেন ।
ভেরেন্টের ইনডেক্স (সিপিআই) এবং এই বহুমুখী সূচক (জেপি) এর মতো কি ধরনের দক্ষতা প্রদর্শনের নির্দেশক নির্ধারণ করতে পারে।
ইভি ব্যবহার করার উপকারগুলো
- সঠিক সময়কাল যাচাইর সময় সঠিক প্রগতির পরিমাণ
- বিভিন্ন বিষয়ে প্রাথমিক পর্যায়ে আসা সমস্যা
- সিদ্ধান্ত গ্রহণের সহায়তা
- উন্নতির প্রজেক্ট নিয়ন্ত্রণ করা হচ্ছে