Table of Contents
প্রজেক্ট ম্যানেজারদের প্রায়শই স্বল্প সময়ের প্রকল্প তালিকা প্রকাশ করতে হয় যাতে তারা অগ্রাধিকারের পরিবর্তন করতে পারে অথবা এর প্রতি সাড়া দিতে পারে। ক্র্যাশ মূল্য হচ্ছে কাজের আর্থিক প্রভাব নির্ধারণ করতে সাহায্য করে এবং নির্ধারিত সময়ের কম্প্রেশনের জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে সহায়তা করে।
প্রজেক্ট ক্র্যাশ Csors বুঝতে
এই খরচের অন্তর্ভুক্ত হচ্ছে শ্রমের হার, অতিরিক্ত বেতন, অতিরিক্ত খরচ এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয় ব্যয়ের পরিমাণ বৃদ্ধি করা ।
ক্র্যাশ করতে ফলাফল গণনা করো
এর অন্তর্ভুক্ত হল, গুরুতর কাজগুলো শনাক্ত করা, তাদের দুর্ঘটনার খরচকে মূল্যায়ন করা এবং সেগুলোর ব্যয় কমানোর জন্য সেগুলোর তুলনা করা ।
- ( হিতো.
- সুনির্দিষ্ট কর্ম সঞ্চালনের জন্য কর্ম সঞ্চালন না করা হলে, প্রতিটি কর্মের জন্য বিপর্যয়ের সময়কাল নির্ধারণ করা হবে।
- সুনির্দিষ্ট সময়ের জন্য চিহ্নিত সময় ব্যয় হয়।
- সময় কমানোর জন্য মোট ক্র্যাশ খরচ কমছে।
সুনির্দিষ্ট কম্প্রেশনের সিদ্ধান্ত নেওয়া
দুর্ঘটনার খরচ হিসাব করার পর, প্রজেক্ট ম্যানেজাররা সম্ভাব্য সুবিধাগুলোর সঙ্গে এই খরচের তুলনা করে, যেমন আগের প্রকল্প শেষ বা ক্লায়েন্ট পরিতৃপ্তির বৃদ্ধি করা:
- প্রকল্প বাজেট এবং সম্পদের উপর প্রভাব
- দ্রুত কর্মদক্ষতার কারণে গুণগত মান হ্রাসের ঝুঁকি।
- ক্র্যাশ কার্যক্রমকে সমর্থন করার জন্য সম্পদের অভাব।
- পুরো প্রকল্পটির গুরুত্ব এবং সীমাবদ্ধতা।
উপযুক্ত বিশ্লেষণ নিশ্চিত করে যে, সিদ্ধান্তগুলো আর্থিক শব্দ এবং লক্ষ্যগুলোর সঙ্গে যুক্ত ।