দক্ষতা ও গ্রাহকের পরিতৃপ্তি বৃদ্ধির জন্য উৎপাদন করার সময় উৎপাদন করা অপরিহার্য ।

সংকটপূর্ণ পাথ পদ্ধতি সম্পর্কে বোঝা

সিপিএমের অন্তর্ভুক্ত হচ্ছে, একটি প্রকল্প সম্পূর্ণ করার জন্য সকল কাজ চিহ্নিত করা, তাদের দৈর্ঘ্যের গণনা এবং নির্ধারণের ক্ষেত্রে সেগুলোকে মূল্যায়ন করা, সেগুলোকে মূল্যায়ন করা এবং নির্ধারণ করা।

মানুতে অ্যাপ্লিকেশন

উৎপাদন কোম্পানি এর উৎপাদন প্রক্রিয়া বিশ্লেষণ করেছে, এটি পণ্য,us, মান, মানসম্মত চেক এবং প্যাকেজিং এর মতো কাজ করে। তারা জটিল কাজগুলোকে চিহ্নিত করেছে, যা সরাসরি চলার সময় সরাসরি প্রভাব বিস্তার করেছে। তারা এই কাজটির লক্ষ্য করে দেরি করে দেরি করে এগিয়ে যাওয়া এবং দ্রুত উন্নতির দিকে এগিয়ে যাওয়া।

ফলাফল এবং উন্নতি

সিপিএমকে বাস্তবায়নের পর কোম্পানি সময় বাড়িয়ে দেওয়ার জন্য বেশ কিছু গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি অর্জন করে।

  • উন্নতিপ্রাপ্ত প্রজেক্ট প্রদর্শন
  • উন্নত রিসোর্স ব্যবস্থাপনা
  • গুরুতর কর্ম হ্রাস করার সময়কাল
  • দ্রুত পণ্য বণ্টন