Agiil প্রজেক্ট অনবোর্ডিং এবং প্রশিক্ষণ কার্যক্রম প্রোগ্রামগুলোর জন্য সর্বোত্তম অভ্যাস

বোর্ডিং এবং প্রশিক্ষণ কার্যক্রমে কার্যকারীভাবে কার্যকরভাবে সক্রিয়ভাবে কাজ করা, এগলির দলের সম্ভাবনাকে দূর করার জন্য জটিল প্রচেষ্টা করা হচ্ছে ।

অবীশয় ওয়রের ধ্বংস

কন্ট্রোলিং এর প্রচলিত দিক থেকে প্রায়শই কোম্পানির নীতি, দায়িত্ববোধ এবং কর্মকে গুরুত্ব দেয়া হয় একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে সংরক্ষিত নির্দিষ্ট পদ্ধতিতে।

গেইলিং এর কম্পোনেন্ট

  • [[[[] AgDRE:[F] [FO] স্লাইড ডেকে [FO] বাগ্‌যুদ্ধে, নতুন সদস্যরা বাস্তব জগতের দৃশ্যগুলোর মাধ্যমে প্রকাশ করা বারো জনের নীতি অনুযায়ী এই বিষয়ের সঙ্গে যুক্ত ।
  • [[[[F] rolllus এবং দলগত:[[F] [FOL] [FPL] [FL] বিভিন্ন ধরনের বৈশিষ্ট্য--cugliger, progum, নির্মাতা, এবং কখনো কখনো কখনো এক্সপির ভূমিকা পালন করে। প্রতিটি ভূমিকার মধ্যে একটি একক ভূমিকা রয়েছে; "উৎস"; "এক ধরণের খেলা"; এবং "বিবাহ" একটি সফল ভূমিকা"; এবং "বিমান"
  • [[[F] সেরামৈথুন ও শিল্পবিদ্যার সঙ্গে প্রতিযোগিতা: [[FFO] নতুন সদস্যদের অবশ্যই বুঝতে হবে যে, প্রতিদিনের পদক্ষেপ, পর্যালোচনা, পর্যালোচনা এবং পুনরায় আবিষ্কার, যেমন শিল্প, চিত্রায়ন এবং অঙ্গ প্রতিস্থাপনের কাজ করতে হবে ।
  • [[FLT] টুল সমূহ:[FOP][FFRE][FFP] WELOPIOPLOPIOPL, Bulolll, কনফ্লুয়েট, অথবা আজরে দেব-ভিরাসের মতো প্ল্যাটফর্মের উপর নির্ভর করে। Courlesss Onters provol. Onds progetorys progeture. ca, propture.org On.org On. ca, yg.org / - এ পথ নির্দেশকের মধ্যে পথ নির্দেশ করে কিভাবে পথ অনুসরণ করা যায়, কিভাবে পথ অনুসরণ করা যায়, এবং বিভিন্ন সিদ্ধান্ত, এবং সিদ্ধান্তের উপর ভিত্তি করে
  • [[F] মেনটরশিপ ও বাইংিং:[[FF] একটি অভিজ্ঞতার কথা ঘোষণা করা হয়েছে যা এনএলএলএলডি: ১) একটি "আগল বন্ধু" দল এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতা উভয় স্থানে ভ্রমণ করতে সাহায্য করে।

একটা স্নায়ুকোষ গঠন করা

সবচেয়ে ভাল কার্যক্রম হচ্ছে, তারা পরিপক্ব, জটিল ও সংগঠনগত সংস্কৃতির সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেয় ।

বিশ্লেষণ এবং স্বনির্ধারিত

উদাহরণস্বরূপ, স্কলারের নতুন একটি দল হয়তো অনুমান করার জন্য অতিরিক্ত সহায়তার প্রয়োজন হতে পারে (তলা পয়েন্ট বনাম সময়) অথবা কার্যকর উপাদান ব্যবহার করে। তাইর বিষয়বস্তু যাতে সিনিয়র ইঞ্জিনিয়ারদের কাজের উন্নতি হয়, সেখানে এক্সপিরের একটি দল এক্সপির (পিএলএ) এর জন্য কাজ করে।

♪ জ্ঞান যা ♪

পাসপিক লেকচারে এগিল ট্রেনিং এর সীমিত প্রভাব আছে।

  • [[[F]] CDCTI:[[F]
  • [[[[[F]ROPERRECT][[[F]] প্রতিদিনের BIOPREPREPRELPPL] যেখানে প্রত্যেক ব্যক্তি প্রকৃত বা অনুকরণকারী, ব্লক এবং পরবর্তী ধাপগুলো যেমন, “সূচনা, ” করুন ।
  • [[F] [F] খেলার খেলা:[FLT] "BREL:1:L [FO]" অভিসারিকতা যেমন "Bal পয়েন্ট গেম" বা "PCPAN", WHIPCP, এবং ব্যাচের আকৃতিগুলো স্মরণীয়ভাবে প্রবাহিত হয়।

নিরবিচ্ছিন্নভাবে চক্রের সংখ্যা

প্রশিক্ষণ একটি একক ঘটনা নয়। প্রতিটি পরিব্যক্তির পর প্রতি পাঁচ মিনিটের একটি ভিডিও শেয়ার করুন (যেমন, "অভিব্যক্তি সংশোধন,") অথবা "ভালো" কাহিনীর উপর ভিত্তি করে গবেষণা করা)।

বিনোদনমূলক সরঞ্জাম ও সিমুলেশন

অনলাইন স্যান্ডবক্সস- যেমন- জিরার ‘ প্রশিক্ষণের জন্য প্রস্তুতি’ – পরিবেশ সংক্রান্ত তথ্য না থাকা শিক্ষার্থীরা কোন ধরনের প্রভাব না ফেলে অনুশীলন করে। [এফএলটিএল: ০) স্করম গাইড [এফএল:LOLOROL [FRL] একটি মুক্ত, কনটেন্ট, কনstingting contorstorset, Gakoutor proptoretor proptorations; দলকে উৎসাহ দেয়া হয় এটা একটা মুক্ত, যাতে তারা এটা পড়ে এবং তাদের তত্ত্ব এবং তাদের বাস্তব আচরণ সম্পর্কে আলোচনা করতে পারে (সুত্র)।

সর্বোত্তম অভ্যাস

Sylimixigram রোডম্যাপ হতে কাঠামো তৈরি করুন

পূর্ব আফ্রিকার দেশগুলোতে, প্রতিদিনের পরিকল্পনাগুলো হয়তো এর অন্তর্ভুক্ত হতে পারে:

  • [[F] WEFT ১:L [FLT] [FLT] কোম্পানি সংস্কৃতি, সরঞ্জাম প্রস্তুত, grile loo এবং প্রকল্পের নথিপত্র পড়ার জন্য আলোক-প্রবাহ.
  • [[[F] WEFR [FLT] সমস্ত অনুষ্ঠান পর্যবেক্ষক হিসেবে যোগ দিন, তারপর একটি মৌলিক ব্যাক-আপ পর্বের জন্য অংশগ্রহণ করুন ।
  • [[F] WEFRE: [FLT] [FR] সাধারণ ব্যবহারকারীর গল্প দিয়ে স্বাধীনভাবে যান, সাথে প্রতিদিনের চেকিনগুলো.
  • [[FLT] WEFP ৪:[FLT] নির্দেশনাাধীন একটি অনুষ্ঠান পরিচালনার অধীনে নিয়ে যান (যেমন, প্রতিদিনের অবস্থান নির্ধারণের ক্ষেত্রে) । ইভেন্টের প্রতি প্রতিক্রিয়া জানিয়ে দেওয়া হবে ।

মনোরোগবিদ্যার সংস্কৃতি

নতুন কর্মীরা প্রায়ই “সুবুদ্ধিভাবে ” প্রশ্ন জিজ্ঞেস করতে দ্বিধাবোধ করে ।

উপস্থিত RtyPutelluts হতে সমন্বিত প্রশিক্ষণ

সময়ানুবর্তিতার সময়কে পৃথক করে রাখার পরিবর্তে, আমরা অনুষ্ঠানগুলোতে শিক্ষা লাভ করি ।

পরিচর্যা ও প্রশিক্ষণ দেওয়ার কার্যকারীতা গড়ে তোলা

যেসব প্রোগ্রাম মান নিশ্চিত করতে, অপেশাদার ফলাফলের সঙ্গে অপসরণ সংজ্ঞায়িত করুন:

  • [[F] উৎপাদনের সময়:[FLT] [FLT], b] একজন নতুন সদস্যকে ভারী নির্দেশনা ছাড়া সম্পূর্ণভাবে ব্যবহারকারীর গল্প লিখতে পারবেন? প্রথম প্রিন্ট থেকে শেষ পর্যন্ত?
  • [[[F] সংশোধন এবং সন্তুষ্ট থাকার কারণ: [F] [F] ৩০, ৬০ ও ৯০ দিনের পর নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত ব্যক্তিদের জন্য নতুন নিয়োগগুলো সম্বন্ধে জিজ্ঞেস করুন ।
  • [[F]TRELAYO :[F][FLT][FLT]] [FLT]]] ভালBRELY [1] এর সদস্যকে নির্দিষ্টভাবে হ্রাস করা উচিত নয় । নতুন যোগ করার পর মনিটরের স্ফীতিগুলোকে হ্রাস করা উচিত নয় ।
  • [[[F] অ্যাপ্লিকেশন :[FOFLT] report reportseperse to e[1], লক্ষ্য করুন যে উন্নতির বিষয় (যেমন, ওয়ার্কশপের পর নতুন অনুমান পদ্ধতি) গ্রহণ করা হয়েছে।

আরও গভীর বিশ্লেষণের জন্য [FLT:] [FOR] [FO] আ্যগার্সিয়ানের] এগাসিয়ানের কোচ বিষয়বস্তুর সঙ্গে পরামর্শ করুন, যা [FOL]], যা স্বাস্থ্যের জন্য কাঠামো তৈরি করে ।

[ অধ্যয়ন প্রশ্নাবলি]

  • [[F] পরীক্ষণের সময়RETE:[FO][FLT] ALL] [FLT] শুধু grING, সকল প্রসেসের মধ্যে সমস্যা কেবল সমস্যা । পরীক্ষা করা নয় ।
  • [[[[F] তথ্য দিয়ে লোড করা:[FLT] প্রথম সপ্তাহে অনেক তত্ত্বে ডুবে গেছে।
  • [[FLT] মানব উপাদানকে উপেক্ষা কর:[[F] [FO] দলের উচিত বিশ্বাস এবং সামাজিক সংযোগ প্রয়োজন.
  • [[[F] একরম মাপ: ওয়ান জিএলএলএএফ: সবগুলো প্রশিক্ষণের মধ্যে একটির পরিকল্পনা কপি করা হয়:[FLT] [FLT] অন্য দলের পরিকল্পনা খুব কমই কাজ করে। প্রতিটি দলের প্রসঙ্গ -dect, টেক-ditsgliald -dgn.
  • [[F] conting part কোন অনুসরণ করো না:[FLT] ক্ষয় পায় না [FLT] স্বয়ংক্রিয় ভাবে অনুগিত করা হচ্ছে না; বিশেষ করে দলের পরিবর্তন বা নতুন সরঞ্জামের পর, বিশেষ করে নতুন সরঞ্জামের পরিবর্তনর পর, সকল পরিবর্তন

অন্তর্ভুক্ত

বোর্ডিং এবং প্রশিক্ষণ কর্মসূচির উপর এগাইল প্রকল্প কোন অনুষ্ঠান নয়; তারা চলমান দক্ষতা, সরাসরি প্রভাব বিস্তারকারী দল এবং প্রকল্প ফলাফলের ফলাফলের মাধ্যমে কাজ করে যাচ্ছে।