পরিধি ধীরে ধীরে এবং কার্যকারী কৌশল প্রয়োগের ধরন বুঝতে এবং তা সফল ফলাফল নিশ্চিত করতে সাহায্য করতে পারে ।

পরিধি ক্রুটি কী?

পরিধির পরিধির পরিধি ধীরে ধীরে বৃদ্ধি, এর পরিমাণ বৃদ্ধি, দীর্ঘ সময় ধরে ব্যয়, এবং রিসোর্সের মাত্রা বৃদ্ধি, এবং সম্পদ বৃদ্ধির দিকে এগিয়ে যাওয়া, সাধারণত তা হচ্ছে যখন কোন ধরনের নতুন বৈশিষ্ট্য বা প্রয়োজনের সাথে যুক্ত হয়, তখন তা সাধারণত: কোন ধরনের মূল্যায়ন বা অনুমোদন ছাড়াই করা হয়।

পরিধি

  • [[[F] PROPL [FLT] [FLT] প্রকল্পের উদ্দেশ্য সম্বন্ধে স্পষ্ট ধারণা দেয়: [FLT] লক্ষ্যের অভাব ভুল বোঝাবুঝি ও অবিবেচনার দিকে পরিচালিত করতে পারে ।
  • [[[F]] অবস্থার পরিবর্তন: নতুন শর্তযুক্ত লোকেরা হয়তো অতিরিক্ত চাহিদা বা প্রত্যাশার বিষয়ে উল্লেখ করতে পারে ।
  • [[[F]] [[FI]] নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া:[FLT] পরিবর্তন নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া:[FLT] পরিবর্তন প্রক্রিয়াগুলির একটি নিয়ম : [FLT] পরিবর্তন প্রক্রিয়া ছাড়াই, ছোট অনুরোধ বরফের বল হতে পারে ।
  • [[F] ALL] connet.0 [F] মেয়াদ উত্তীর্ণ হওয়া ইস্যু:[FLT] দলের সদস্যদের মধ্যে ভুল প্রবেশের ফলে অবচিতভাবে যর্‍িকভাবে হ্রাস পায়।

thysyper- র জন্য কৌশল

এই প্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রে কার্যকরভাবে সমন্বয়মূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করা উচিত, যাতে প্রকল্প ম্যানেজাররা মনোযোগ এবং নীতিনিষ্ঠা বজায় রাখতে পারে।

১. ০ নির্ধারিত প্রোজেক্ট পরিধি

প্রকল্পের শুরুতে পরিষ্কার এবং ব্যাপক ভাবে বিবৃতি প্রদান করা জরুরী, এর মধ্যে রয়েছে:

  • উদ্দেশ্য
  • উদ্ধারযোগ্য
  • সময়তালিকা
  • আবশ্যক সামগ্রী

২. পরিবর্তন নিয়ন্ত্রণ প্রসেস

প্রকল্প পরিধির ক্ষেত্রে প্রস্তাবিত যে কোন পরিবর্তন আনার ক্ষেত্রে একটি আনুষ্ঠানিক নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া স্থাপন করা উচিত।

  • পরিবর্তনের অনুরোধের নথিপত্র
  • সময় এবং সম্পদের উপর প্রভাব বিশ্লেষণ
  • প্রাসঙ্গিক ঝুঁকির অধিকারীর কাছ থেকে প্রাপ্ত

৩, আপনি খোলা যোগাযোগ বজায় রাখুন

( ১ করিন্থীয় ১০: ৩৪) তাই, আমাদের ভাই - বোনদের সঙ্গে কথা বলা এবং তাদের সঙ্গে কথা বলা গুরুত্বপূর্ণ ।

বাস্তব প্রত্যাশাগুলো স্থাপন করুন

এই ধরনের প্রত্যাশার কথা সমস্ত ঝুঁকিকে স্পষ্টভাবে তুলে ধরা গুরুত্বপূর্ণ ।

৫.০ প্রগতিমূলকভাবে পর্যালোচনা করুন

এই প্রকল্পের নিয়মিত পর্যালোচনা করা প্রাথমিক পর্যায় থেকে যে কোন বিভ্রান্তিকে শনাক্ত করতে সাহায্য করবে ।

অন্তর্ভুক্ত

যে কোন প্রকল্পের সাফল্যের জন্য উপলব্ধি এবং পরিচালনার ক্ষেত্র অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ।