Table of Contents
Gantt চার্টগুলো প্রকল্প ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে মূল্যবান হাতিয়ার, দলগুলোকে লক্ষ্যহীন এবং জটিল কাজ করতে সাহায্য করা, বিশেষ করে যখন প্রকল্প সমস্যা সমাধানের জন্য পরিকল্পনাকে সংক্ষিপ্ত করে দেওয়া হয়।
প্রজেক্ট ক্র্যাশ করা হচ্ছে
প্রজেক্ট ক্র্যাশ করার সঙ্গে এমন এক প্রকল্পকে যুক্ত করা অথবা কাজের ধারা যোগ করার মাধ্যমে এটিকে প্রয়োগ করা জড়িত, যার অন্তর্ভুক্ত হচ্ছে, সামগ্রিকভাবে কোন ধরনের গুণগত মান ছাড়াই কাজ করার মাধ্যমে ।
Gantt রেখাচিত্রের জন্য কৌশল
Gantt চার্টের কার্যকারী ব্যবহার এর মধ্যে রয়েছে:
- [[[F] জটিল কাজ:[FLT] কাজের ওপর ফোকাস করো যা সরাসরি প্রভাব ফেলবে ।
- [[FLT][FOPTION...][FLT] দ্বারা অতিরিক্ত রিসোর্স চিহ্নিত করা হয়। কর্ম সমাপ্ত করার জন্য অতিরিক্ত রিসোর্স নির্ধারণ করুন।
- [[[F] dobbing কাজের নির্ভরতা পূর্ণ করার প্রক্রিয়া:[FLT] কাজের ক্রম পরিবর্তন করে, যাতে অলস সময় সীমা পরিবর্তন করা যায় ।
- [[[F] পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি:[F][FLT] quantt গ্রিড quant [F] নেয়ামত গণনা করা হবে পরিবর্তন এবং সেই অনুসারে পরিকল্পনা সমন্বয় করতে Gantt চার্ট আপডেট করে ।
কেস স্টাডিজ
একটি নির্মাণ প্রকল্পে, Gantt চার্ট প্রকাশ করেছে যে প্রকৃত কর্মদিক্ষতার জন্য অতিরিক্ত কাজ করতে দেরি করা, ১৫% এর মধ্যে প্রজেক্ট থেকে কমিয়ে আনার জন্য, জিন্ট চার্টের উপর কাজ করা, নির্ধারিত সময়ের মধ্যে কাজ করার সময় দুই সপ্তাহ ধরে সংরক্ষণ করা হবে।
এই উদাহরণগুলো দেখায় যে গান্ট চার্ট কিভাবে কৌশলগত সিদ্ধান্তের কাজ করার জন্য সাহায্য করে। তারা এই প্রকল্প ধ্বংস করার জন্য, ম্যানেজারদের দৃষ্টি আকর্ষণ করতে এবং কার্যকর সমাধান বাস্তবায়নের জন্য কার্যকরভাবে কাজ করতে সক্ষম হয়।